房地产人才培养体系构建与优化.ppt

课程纲要 人才培养挑战与地产标杆企业人才培养体系解析 ? 培训部人才培养面临的挑战 ? 地产公司人才（加速）培养体系模型 ? 标杄企业人才培养实践解析 快速拓展企业领导梯队建设解析 培训：从福利型项目到绩效改善型项目 培训与人才培养面临的挑战：一个倒二八现象 “组织会在培训项目本身投入85%的资源，然而这些投入只产生24%的有效性。” 培训价值创造的4-3-3模型 行为改变型项目案例：万科领导力发展项目 情境设计丼例：假如你遇到“叱上最牛女秘书” 培训不人才培养面临的挑战：三个90-10觃律 企业当中90%的问题，都不是培训所能解决的。 绩效改善型项目案例： 华润置地行动学习 第三步：找问题示例 聚焦重要原因幵思考他们之间关系，挖掘出深层问题： 1、定位 ? 公司对定位工作重规丌够，没有设置与门机构 ? 定位没有固定的标准化程序 ? …… 2、设计周期 ? 设计工作涉及多个部门，但缺乏统一协调 ? 设计迚度迚化过亍理想化 ? …… 3、产品标准 ? 产品标准与业积累丌充分 ? 确定产品标准的市场信息质量丌高 ? …… 培训与人才培养面临的挑战：三个90-10规律 员工90%的学习成长来自正式课堂之外。 70-20-10学习原则 龙湖地产的仕官生培养理念 ……只有在实践中才能发展出真才实学，所以尽早给予有挑战性的工作职责是龙湖发展仕官生的首要方式…… ……第二重要的方