浅议在实施职工素质工程中-营口总工会.DOCVIP

浅议在实施职工素质工程中 如何建立有效保障机制 营口市总工会研究室 关宇 实施职工素质工程，是提高包括职工思想道德素质、科学文化素质、职业技术技能素质、身心健康素质等各项素质在内的一项系统性工程。推进职工素质工程建设，既符合先进生产力发展要求，体现先进文化的前进方向，又反映了职工提升自身素质的迫切愿望和企业发展的强烈呼声，代表了广大职工的长远利益和根本利益。实施职工素质工程是一项复杂的社会系统工程，既不能一蹴而就，又涉及方方面面，只有建立有效保障机制，全面推进职工素质提高，才能造就一支掌握新知识、新技能、具有创新能力的新型产业大军，才能适应经济社会持续快速发展的需要。 一、建立组织领导机制，是实施职工素质工程的组织保证。实施职工素质工程，提高职工队伍整体素质是一个渐进过程，必须加强协调管理，努力形成党委领导、行政支持、工会运作、职工参与的工作格局。各级工会组织应高度重视，加强对职工素质工程建设的领导和指导，才能顺利推进职工素质工程建设。要建立健全推进职工素质工程建设工作的领导机构，强化领导机制，制定工作规划，统筹各类事宜，促进工作落实。领导机构要宏观管理并指导推进职工素质工程建设，并组织协调各相关部门负责具体实施，明确职责，深入调研，突出重点，逐步推进。 二、开发资源共享机制，是实施职工素质工程的必备条件。实施职工素质工程，既有外部资源，又有内部资源，必须合理开发，优化利用。开