文献综述-ERP系统在X公司的财务管理中的应用研究.doc

PAGE PAGE 1 毕业论文文献综述 电子商务 ERP系统在X公司的财务管理中的应用研究 一、国内外研究现状 ERP（Enterprise Resource Planning：企业资源计划）是以信息技术为基础，以系统化为管理思想，通过集成和整合企业组织内部及其供应商以及客户的数据与信息，为企业决策层及其员工提供决策运行手段的管理平台。它日益成为企业不可或缺的重要战略性资源。 自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPII软件以来，ERP 在中国发展已经将近30年了，经历了启动期、成长期、成熟期。随着信息化的发展，越来越多的企业开始导入ERP系统进行企业管理，应用范围也在不断的扩大，但是由于各种原因，ERP系统在国内企业实施带来的效果并不显著，发展呈现不平衡的状况。 王伟的《我国小型企业ERP 软件应用现状研究》提到，国家统计局本世纪初的调查资料显示，国内约有三千多家企业购买或使用了ERP软件，其中中小企业有2600多家。然而，其应用的效果并不理想，各个企业差距较大，能够真正成功地全面实施ERP管理 系统的企业并不多见。随着我国企业信息化的飞速进展，引进ERP来提高管理水平和生产力水平成为众多中小企业的战略决策，有些已经开始了应用探索之路。 沈明在2009年的《我国企业ERP的应用现状及其对企业绩效的影响》中分析道，目前ERP已经成为了主角，其应用的范围从制造逐步扩散到了第二、三产业，效果显著，然而从整体来看，我国企业对于ERP的实施成功率还是很低的，其中仍然存在许多的误区，例如企业高层的重视不够，认为信息化改造不过是引进一两套软件而已，而实际上ERP不仅仅是一套软件，更是一种管理思想，涉及到了企业的战略、结构、人力等诸多方面，如果单从硬件上加以改造而没有健全的科学管理，企业是难以消化ERP的，然而让ERP成为一台吃钱的机器，不仅创造不了效益反而制约企业的发展。 冀伟明在《论ERP在我国企业财务管理中的应用》中分析道，九十年代初，国外企业在外部经营压力加大的同时，开始努力通过内部管理提高效益，引发了对ERP的需求。1992-1998年美国掀起了ERP热潮，在此期间，美国企业热衷于通过实施ERP提升效率、降低成本、增强竞争力。全球几个主要ERP厂商逐渐趋于高速增长期，大量国外企业通过ERP内部挖潜走出了困境。美国、英国、德国、日本、法国等许多发达国家的多数企业都陆续投入使用，特别是世界财富500强中85%以上的企业都实施了ERP。 2003年,美国Peerstone Research调查了超过200家使用SAP、Oracle、PeopleSoft或者JD Edwards应用软件的公司，主要结果如下：63%的大型ERP客户说他们从软件投资中取得了某种形式的业务利益；其中只有39%的公司认为他们从ERP中获得了可以美元计算的ROI；除了特定的垂直性行业外在厂商之间这些数据没有明显的不同；事实上38%的答卷者从没有实际做过正式的ROI评估；对大多数客户，ERP投资的关键业务目标自然是非财务目标，按关键性排序，最高的是提高运作管理能力（71%），最低的是削减人数(22%) 和彻底的流程变革(20%)；ERP项目没有达到预期目标的最普遍原因是不合适的领导(26%),其次是供应商的过度承诺(21%),专业服务成本失控(20%),程序代码错误(19%)。PricewaterhouseCoopers的报告指出在过去25年中IT项目失败导致诉讼急剧增加, 其中48%由于担保破裂，13%源于受到欺骗，11%违反合同，9%由于疏忽，7%由于误传。 二、研究主要成果 从新领域的拓展方面看，张光蓓在《ERP管理系统在企业财务中的应用和发展》里研究分析道，随着ERP系统对企业财务核算工作的“包揽”和对企业价值链的扩展,财务人员应当会越来越有精力和机会去开拓财务管理的更大空间,把越来越多的公司资源纳入财务管理的范围。例如对供应商和客户的深层细分和评价, 对员工的考核和评价等。 从管理方式方面看，旧有价值链体系下,财务体现的是被动的价值核算,财务人员主要关心的是价值发生了多少。在新体系下,由于核算权的下放,财务更应表现的是主动的财务管理,财务人员应思考价值是从哪儿发生的,该不该发生。张光蓓在《ERP管理系统在企业财务中的应用和发展》里研究分析道，财务人员一方面可利用财务追溯分析,通过点击财务报表中的各项目,查看构成报表信息的财务凭证;另一方面,由于系统中价值流和工作流的高度集成,财务人员也可以通过对价值流的分析,去发现工作流中哪些作业是价值增值的,而哪些作业是不增值的,从而采取措施去除无增值作业。 从工作效率方面看，葛瑛瑛在《ERP系统在企业财务管理中的应用》中提到，ERP 财务系统节约了会计凭证的生成时间，能及时查询和汇总子公司或