供电企业薪酬管理存在问题及对策.docxVIP

　　摘要供电企业是关系国计民生的重要行业，其与国民经济的发展紧密相连。 　　随着我国社会主义市场经济的不断发展，供电企业也在不断地加强内部管理，以促进自身的可持续发展，提高市场竞争力。 　　薪酬管理作为人力资源管理的重要内容，其在提高职工工作积极性和工作能力，促进企业目标得以顺利达成方面有重要的作用。 　　本文主要从供电企业角度来对薪酬管理的问题做出分析，并提出针对性的解决对策，希望能够真正发挥出薪酬管理的作用，确保薪酬管理的效率化、公平化和合法化。 　　关键词供电企业；薪酬管理；问题；对策随着我国市场经济的飞速发展，各行各业都在进行一系列的改革与创新，由此也引发了对人才的大量需求。 　　特别是现代企业管理理念的普及，使得越来越多的企业主和管理者认识到企业间的竞争归根结底是人才间的竞争。 　　在供电市场不断发展的大背景下，该行业从传统的垄断经营逐渐变为面向市场发展，这给供电企业带来发展机遇的同时，也给其内部经营管理带来了一系列的变革。 　　在人力资源管理过程中，薪酬管理有着及其重要的作用，科学合理的薪酬管理体系往往能够更好地激发职工的潜力和积极性，提高企业的市场竞争力。 　　但从笔者的实际调查来看，部分供电企业在薪酬管理方面存在一些问题，这些问题在一定程度上制约了供电企业的发展，影响到了企业内部的公平性、稳定性，因此不得不引以重视。 　　一、供电企业薪酬管理的问题