企业系统化工商管理模式.docxVIP

　　摘要通过构建企业系统化工商管理模式，可规范各项工商管理活动，同时还可加强对企业管理层的管控。 　　本文阐述了企业构建系统化工商管理模式的重要意义，并分析了构建系统化工商管理模式的要求及构建系统化工商管理模式的措施。 　　关键词企业；系统化；工商管理模式；创建一、企业构建系统化工商管理模式的重要意义1健全工商登记内部管理机制。 　　工商登记内部管理工作对企业具有重要影响，其可使企业正确了解自己的经营范围及职责，帮助企业规避法律风险，保证企业可稳定、持续发展。 　　此外，还可推动企业不断改革、优化经营模式，提高企业管理效率。 　　2改变工商登记内部管理工作模式。 　　研究发现，构建系统化工商管理模式对企业规避法律风险，提高企业管理效率及管理水平具有重要意义。 　　因此，企业可通过工商登记内部管理工作，构建系统化工商管理模。 　　企业需坚持控制事前、事中为主的原则预防并控制法律风险，以提高企业的管控能力。 　　3提高企业管理水平。 　　随着我国与其他国家的经济合作日益增加，我国企业需提高本企业的国际化经营能力，从而提高企业管理水平及控制能力。 　　因此，企业可通过构建系统化工商管理模式，确保企业可顺利完成管理机制改革，提高企业的管理水平及控制能力，从而提高企业的综合竞争力，推动企业稳定发展。 　　二、构建系统化工商管理模式的要求1正确树立以人为本的观念。 　　企业为构建系统化工商管理模式，企业需正确树立以人为本的观念，聘请高素质、专业化人才，提升员工的总体水平。 　　同时，企业还需坚持任人唯贤的原则，为留住更多人才，企业采取提高员工工资、增加福利等措施。 　　2扩展管理视野。 　　随着我国社会经济及科技的迅速发展，企业之间的竞争日益激烈，因此企业为提升企业经济效益，提高企业竞争力，需扩展管理视野，提高企业工商管理能力。 　　3与时俱进。 　　企业为创建系统化工商管理模式，需具备与时俱进的意识。 　　为实现企业稳定、持续发展目标，需依据市场经济发展特点及趋势，不断优化、改进企业经营管理观念，改革工商管理模式。 　　目前，企业需建立系统化工商管理模式，以满足市场发展需求。 　　4正确树立发展目标。 　　企业在发展过程中，需制定相应的发展目标，并依据发展目标不断完善企业的经营管理观念及管理体系，以实现企业与员工的共同发展。 　　如此才可提升企业竞争力，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 　　三、构建系统化工商管理模式的措施1提高企业的工商管理意识。 　　企业内部员工与管理人员的工商管理意识及其对工商管理工作的重视程度，将直接影响企业的发展水平及管理水平。 　　因此，为保证企业可顺利构建系统化工商管理模式，企业需正确认识工商管理工作，并提高企业的工商管理意识。 　　为留住人才，企业需坚持以人为本的原则，提升员工的工资待遇及福利。 　　此外，企业为提高竞争力及经济效益，企业管理人员需不断拓展管理视野，掌握市场发展情况，并不断改进工商管理模式，保证其适用于市场发展要求。 　　另外，企业还需坚持与时俱进的原则，掌握市场发展特点及趋势，并结合企业发展情况完善经营管理观念，从而提高企业的管理水平，推动企业实现稳定、持续发展的目标。 　　同时，企业管理人员需重视发展目标及发展计划对企业发展的重要意义，并且通过学习不断提高自己的管理能力、决策能力，以保证其决策的正确性。 　　2健全管理机制。 　　企业在构建系统化工商管理模式时，需依据工商管理机制进行构建，因此为保证企业可处理构建系统化工商管理模式，我们需不断完善工商管理机制，主要有以下几点着手第一，企业管理人员需重视法律事务部门，需明确其职责及工作内容，比如法律事务部门需为企业办理登记等事务、参与法律文件审查及论证等。 　　除此之外，工商管理事务也可归为法律事务部门的工作内容；第二，任何企业的经营管理工作均需依据相关管理制度进行，因此为保证企业可顺利创建系统化工商管理模式，企业需不断完善相关管理机制；第三，工作人员的综合素质及专业能力将直接影响企业工商管理水平，因此为提高企业构建系统化工商管理模式的速度，企业续加强对工作人员的培训，提高工作人员的专业知识水平及综合素质水平。 　　此外，企业还可邀请专业人才来企业举办讲座，通过讲座提高工作人员的法律意识及综合素质水平，使工作人员依据法律法规规定进行工商管理工作，促进企业健康发展。 　　3规范执照注销流程。 　　随着企业的不断发展及扩张，企业有可能组建子公司。 　　因而，企业需不断规范执照注销流程，并保证工作人员严格依据相关规定注销执照。 　　同时，在注销执照之前，需安排好工作人员，并且交接好相关资料，科学安排资金及设备。 　　4协调工商登记业务与其他业务之间的关系。 　　企