2012年个人绩效目标承诺书.xlsVIP

XXX个人绩效承诺书 序 号 指标名称 目标值 计算公式（完成标准） 权重 内容项目 指标 类型 要求： 1、将上述目标层层分解到直接下属及员工； 2、提供客观数据，由相关方面监督考核； 3、建立激励体系，鼓励所属团队为实现目标共同努力。 数据 来源 考核频率 （完成时间） ， 本承诺书一式三份，下属与直接领导双方签字有效，签订双方各执一份，人力资源中心留底一份，有效期自签字之日至2012年12月31日。 被考核人声明： ? 签订本绩效承诺书过程前，我已与考核人进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此承诺书中体现 ? 考核双方均充分了解本绩效承诺书所有约定并达成共识 ? 在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效承诺书并达成绩效目标 签名： 考核人声明： ? 签订本绩效承诺书前，我已与被考核人进行了充分沟通。双方均充分了解本绩效承诺书的所有约定并达成共识 ? 被考核人履行其绩效承诺过程中，我将提供必要的支持和帮助 签名： 月度 独立工作及统筹管理能力 能够独立完成宁波公司各项绩效管理工作 自我学习 帝豪汽车公司（浙江吉利汽车有限公司春晓项目组） 全年产销汽车189,602辆，销售收入1,012,355万元，责任利润109,000万元；12CPV/3MIS/安抛同比下降50%；12MIS：EC7同比下降40%、自由舰同比下降30%、EC8同比下降50%；新车质量满意度（IQS）PP100同比下降20%；SSI满意度帝豪品牌确保前进一位；采购降成本CK下降3%、EC7下降5.5%、EC8下降7%；直接人工成本、可控管理费用、可控制造费用均实现比去年同比下降；劳动生产率达到50辆/人?年。 生活区月进度施工完成情况 按照总体施工进度考核 按照安全事故责任书执行 按照月施工进度计划考核 按照监理例会工作完成考核 100%保证施工质量 KPI指标 （80%） 个人发展指标IDP（20%) 生活区现场施工质量控制 生活区监理例会工作执行情况 生活区施工安全控制 生活区总体施工进度完成情况 月工作总结 考取职业资格上岗证书 2012年个人绩效目标承诺书 依据《2012年帝豪汽车公司经营大纲》以及 与 签订的《2012年绩效目标承诺书》， 就2012年度绩效目标向承诺如下： 遵照董事长提出的“充分授权、严格监管、考核清晰、过程透明”的神经管理原则，由 对第一责任人 进行考核： 1、绩效承诺书中目标的完成状况将作为年终考核及奖金发放的重要依据； 2、由绩效承诺书中分解出的月度考核指标将作为月度考核及绩效工资发放的重要依据； 3、月度、年度考核结果将作为晋升、发展、调薪的依据； 1.00 1.00 .15 2.00 1.00 .10 3.00 1.00 .15 4.00 1.00 .20 5.00 1.00 .20 1.00 .10 2.00 .10