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- 2019-04-08 发布于江西
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门店作业管理
门店作业管理
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门店作业管理
§§目 录§§
TOC \h \z \t INDEX,1 HYPERLINK \l _Toc495350467 壹、前言 PAGEREF _Toc495350467 \h 2
HYPERLINK \l _Toc495350468 贰、手册使用与管理 PAGEREF _Toc495350468 \h 2
HYPERLINK \l _Toc495350469 参、门店作业架构 PAGEREF _Toc495350469 \h 4
HYPERLINK \l _Toc495350470 肆、门店角色扮演与定位 PAGEREF _Toc495350470 \h 5
HYPERLINK \l _Toc495350471 伍、岗位职责 PAGEREF _Toc495350471 \h 6
HYPERLINK \l _Toc495350472 陆、每日开店作业流程 PAGEREF _Toc495350472 \h 8
HYPERLINK \l _Toc495350473 柒、开店前准备事项 PAGEREF _Toc495350473 \h 9
HYPERLINK \l _Toc495350474 捌、营业中作业 PAGEREF _Toc495350474 \h 11
HYPERLINK \l _Toc495350475 玖、打烊准备作业 PAGEREF _Toc495350475 \h 18
HYPERLINK \l _Toc495350476 拾、服务管理 PAGEREF _Toc495350476 \h 20
HYPERLINK \l _Toc495350477 拾壹、整洁管理 PAGEREF _Toc495350477 \h 26
HYPERLINK \l _Toc495350478 拾贰、商品管理 PAGEREF _Toc495350478 \h 30
HYPERLINK \l _Toc495350479 拾参、安全管理 PAGEREF _Toc495350479 \h 34
HYPERLINK \l _Toc495350480 拾肆、收银钱财管理 PAGEREF _Toc495350480 \h 37
HYPERLINK \l _Toc495350481 拾伍、设备管理 PAGEREF _Toc495350481 \h 40
HYPERLINK \l _Toc495350482 拾陆、出勤管理 PAGEREF _Toc495350482 \h 41
壹、前言
一个整洁、舒适、宽广、高雅的通讯专业店是吸引消费者的主要原动力,亦是爱施德所提供的整体企业形象中,很重要的部份。
此外良好的门店作业亦能使店内的工作人员做事井然有序,心情得以放轻松,服务更亲切,自然顾客对我们的满意度亦会提高而愿意上门。
再者,有了标准的现场作业,亦是员工培训的模板,对于统一作业流程亦有莫大的帮助。
爱施德电讯连锁自始至终能竞竞业业的经营,必能逐渐地开创出自己的风格,未来稳建的步伐亦将踏出爱施德电讯连锁更好的企业形象。
贰、手册使用与管理
一、总则
1.本手册为爱施德电讯门店营业员之作业规范,
2.各分支机构及加盟主有关门店营业员作业悉依本手册规范。如有修改事宜,依本章第五节办理。
二、内容
本手册包含下列作业规范事项
1.手册使用与管理
2.管理规范
3.开店作业
4.打烊作业
5.服务作业
6.商品管理作业
7.安全作业
8.整洁作业
9.商品售后服务作业
10.设备维护作业
三、管理及使用单位
1.本手册之权责单位为爱施德电讯(以下简称本公司),举凡手册之解释、运用、修正等作为,均以本公司之处理为准,使用人不得以任何理由自行解释或更改运用。
2.本手册之使用单位为总公司及各分支机构、加盟店,各单位在使用时,必须善尽管理人之义务,并须按使用申请及保密原则处理。
四、保密处理
1.本手册之使用及著作权均归爱施德电讯所有,其它人不得以任何理由复印、摄影、计算机储存等任何方式拷贝、传播。
2.负责保管或使用本手册的人员,离调职时,必须将本手册列入移交。
五、修订
1.为确立公司制度的建全,并维护作业标准化,本手册得经各相关执行单位提案进行修改。以切合时宜。
2.新办法经总裁核准修改后,总裁室将已修改之正本复制,并更换原制度标准之文件,将旧标准作废。
3.新作业公告实施并公布实施试行期间,期间届期未再公告修正者正式实施。
参、门店作业架构
1.服务流程2.服务应对用语3.门店礼节4.门店禁忌5.门店执行细则6.电话接听礼仪7.音乐拨放管理1.商品进货验收作业
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