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《中国式绩效管理》之
职能部门考核难点分析与优化建议
深圳市力鼎管理顾问有限公司
卢锐军
讲师介绍
l 深圳市力鼎管理顾问有限公司董事长、
首席顾问;HR易网站首席执行官
l 曾任中兴通讯招聘部部长、薪酬部部长
l 中国式绩效管理培训第一人 ,独创的人
力资源天平理论以及 “和而不同”的中
国式绩效管理理念在业界广受赞誉
l 担任众多名企绩效管理顾问;中石油、
中国电信、中国移动、中国联通、南方
电网、南方航空、建行总行、工行总行
、中行总行、招行总行、中信总行、光
大总行、中兴通讯、腾讯公司等联合推
荐人力资源专家
2222
职能部门考核难点分析
不好量 • 数不多
• 事不少
化
不好比 • 分工差异大
• 同质化少
较
3333
职能部门考核优化建议—不好量化
有数说数
有事说事
4444
职能部门考核优化建议—不好比较
超标
表
现
绩效 达标
目
标
低标
黄金 口 • 先和 目标比 ,再来和人比 !
诀 • 先和 自己比 ,再和别人比 !
5555
职能部门考核优化建议—
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