人力资源成本计量问题研究以恒大淘宝足球俱乐部为例.docVIP

人力资源成本计量问题研究 淘宝足球倶乐部为例 以恒大 江苏大学财经学院 摘要： 人力资源会计是现在的新兴研宂领域，棊本还停留在理论部分，而且人力资源 成本计量的方法适合的领域还是比较狭窄，只对个别具有典型代表的经济实体， 冰能实施推广和应用。球员与教练人员的价值较高，流动性较强，所以对人力资 源成木计量的要求就更高。文章选取恒大淘宝足球俱乐部的人力资源成木计量问 题为研宄主体，以促进俱乐部能更加合理、准确地反应资产的价值，高效地管理 资产。 关键词： 人力资源会计;人力资木;计量;比较分析; 一、人力资源成本相关理论 （一）人力资源成本认定 足球倶乐部的的人力资本主要是球员和教练，通过团体比赛竞技来实现价值。足 球倶乐部一般通过与球员和教练签订合同，来取得人力资源的使用权，而球员 和教练的服役期限达到一年或是一年以上的，那么人力资源获得的成木和开发 成本就应该资本化，然后在球员以及教练为倶乐部服务期间内进行摊销;倶乐部 平时给球员和教练发放的工资、奖金等支出，则费用化。 （二）人力资源成本账户的设立 根据上述对人力资源成本的认定，可以设计以下几个账户科目。 资本化科目 人力资源的资本性支出包括取得成本、开发成本，均计入资产类账户。其中人员 的取得成本包括:球员的签字费、转会费;招募、选拔、录用管理人员的成本。而 人员的开发成本则包括:管理人员的培训成本;职业球员的训练成本等，这些都 是提高人力资产价值的一种必要方法和途径。 费用化科目 人力资源的使用成本，并不能导致未来经济利益的流入，增长人力资产的价值， 因此将使用成本作为期间费用，计入当期损益。而使用成本包括:维持成本，比 如球员和管理人员日常开销、年薪、奖励;调剂成本;满足生活的需求的医疗费用 以及保险费用等。 二、恒大淘宝足球倶乐部人力资源成本计量模式 （一）人力资源主体基本情况 以恒大淘宝足球倶乐部的球员及教练为会计核算主体。球员则选择恒大的优质球 员，号称“恒大队史上第一射手” 郜林（GL）为例来进行人力成本的会 计核算。（郜林2015年的相关支出见表1所示）。而教练则选择里皮教练（里 皮教练的相关支出见表2所示），因为他们的支出情况在恒大闭队中具冇一定的 代表性，选择这样的主体进行账务处理分析具有更多的实际意义。 表1球员告卩林2015年的基本支出情况 下载原表 表2里皮教练的相关支出 下载原表 （二）现在釆用的人力资源成本核算方式 球员GL引进时的相关会计处理 赛季前集训、日常训练，平均每名球员摊销2万元 GL在中超联赛中，进球达到奖金要求，支付年薪 GL在亚冠联赛中，进球达到奖金要求 为GL购买保险 摊销无形资产 球员技术，这里采取直线法摊销，由于GL是转会加入, 而不是租入的球员，因此开发成本是每个期间固定产生的，因此摊销当期发生 额。 本赛季结束，结转损益 里皮教练组作为管理人员与恒大淘宝足球俱乐部签订2. 5年合约年薪1亿 y L o 若恒大淘宝俱乐部接受了里皮教练组的违约金赔偿 （三）引进人力资源会计后的核算方式 1.球员GL转入恒大的相关会计处理 2.球员在比赛前进行训练，每天进行训练费用，平均每位球员花费2万美元 GL在中超联赛中，进球达到奖金要求，支付年薪 GL在亚冠联赛中，进球达到奖金要求 为GL购买保险 比赛结束时，结转人力资产费用 期末结转人力资源取得与开发成本 摊销GL的人力资产（取得成本与开发成本）。 本赛季结束，结转人力资产损益 借:人力资产费用 里皮教练组1亿 贷:应付职工薪酬1亿 11. 11.若恒大淘宝俱乐部接受了里皮教练组的违约金赔偿。 三、恒大人力资源成本计量模式的评价分析 通过引用人力资源会计对恒大淘宝俱乐部的人力资源进行账务处理，将A前恒 大使用的成本核算方法与引进人力资源会计之后成本核算方法进行比较研宄， 发现人力资源会计的核算方法具有一定的优势，但是也存在一定的不足之处。 （一） 优势分析 人力资源的取得资本化更具有合理性 恒大淘宝现用的会计核算方法，只将球员的取得（转会费和签字费）作为无形 资产 球员技术，而人力资源会计核算方法将球员的转会费和签字费以及 管理人员（教练）的招募，选拔和录用成本算入取得成本，进行资产化，最终 转入人力资产。教练的取得符合资本化的确认条件： （1） 由过去的交易或事项形成并由企业拥有或控制。恒人教练和淘宝的合同一般 是2. 5年（1年以上），在合同存续期间教练可视为足球倶乐部所拥有或控制， 导致招聘成本可以被视为一个投资倶乐部活动。 （2） 必须有可计量性。教练的招募、选拔、录用成本均可以通过货币来计量。 （3） 必须能给企业未来带来经济利益。首先，教练自身的声誉将给恒大带来良好 的声誉（现任主帅Scolari Hengda,世界著名足球教练）：其次优秀的教练能训 练出优秀的球队，