2018年设备管理工作目标及措施.docxVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
------WORD格式-----可编辑------- --- 2018 年设备管理工作目标及措施 2018 年设备部将紧紧围绕公司设备管理总体要求和生产经营方针、目标,结合本部门各生产车间现有设备实际状况,加强设备的精细管理,严格执行设备管理制度和操作规程,加强设备的维护保养和润滑、维修、安全管理,提高设备的完好率;采取多种形式,加强设备操作培训,全面提高设备操作人员的技术素质,特制定以下目标和措施: 一、 2018 年设备管理工作目标: 1、 主要生产设备完好率≥ 97%; 2、 主要生产设备故障停机率≤ 1 %; 3、 杜绝重特大设备责任事故。 二、 2018 年设备管理主要工作措施: 1、修订设备管理制度,加大处罚力度,坚持设备管理工作的检 查与讲评,增强设备管理人员和操作人员的责任心,促进日常的设 备管理与保养工作,全面提高设备技术状况,提高设备现场管理水 平。 2、加强设备现场管理。一是认真组织开展设备检查活动,坚持当 班巡检设备检查,及时发现整改问题,消除设备隐患,保证设备完好 状态。二是根据季节变化和设备运行状况适时安排四季设备大修会战、 入冬前的设备大修会战,做好迎接集团设备大检查工作以及设备年度 大检查整修工作,积极落实设备整修保养工作,打造设备管理标准化 现场。 3、落实设备保养制度,做好设备的保养工作。严格执行设备修保 制度,认真落实设备保养计划,做好设备的一、二级保养工作。做到 设备不超保、不漏保,确保设备完好运行。 4、加强设备润滑管理、提高设备润滑水平。做好设备润滑的“五 定”管理工作,做好设备润滑记录,保证设备良好的润滑。另外,要 加强叉车管理工作,加强设备使用冷却水,防冻液的管理,保证冬季 叉车使用合格的冷却液。 5、加强技术培训,提高操作人员技术素质。积极组织参加公司或 管理局举办的各类设备培训班,并通过验收培训、投产培训、岗位培 训、岗位练兵等方式,使操作人员真正做到“四懂三会” ,具备岗位技 能和技术素质。严格特种设备操作证管理,操作特种设备必须持证上 岗。 6、做好设备基础资料的管理工作。在运行公司 ISO9000 质量管理 体系资料的基础上,结合设备具体情况,做好验收资料进行整理完善, 以适应公司管理设备管理工作的需要, 进一步提高设备资料管理水平。 7、加强设备的安全管理。加强设备操作人员的责任心教育,加强 巡回检查制度和设备操作人员岗位责任制落实情况的监督检查,确保设备操作人员正确操作和维护保养设备。加强特种设备的年审、检测工作,做到该检必检,确保本质安全化。 烟台恒邦化工助剂有限公司 设备部 二○一八年一月一日 2018 年设备管理工作目标及措施 烟台恒邦化工助剂有限公司设备部 二○一八年一月一日

文档评论(0)

明若晓溪 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档