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人力资源部岗位职责10篇 人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责（一）： 人力资源部职责-经理 1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略 发展规划 2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准 后，组织实施 3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工 作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编 4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟 定公司年度招聘计划 5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司 总部关键岗位职业发展通道 6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专 业技术人员职称晋升年度计划 7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定 培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划 8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督 导相关人员执行 9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理 各项流程 10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制 定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标 11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理 被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作 12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果， 做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉 称号授予等相关工作 13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬 体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批 14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同 名册 15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化推荐， 组织处理员工投诉和劳动争议 1 6负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并 分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理 体系的运行并确保有效运行 17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建 立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施 18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本 部门员工的岗位技能培训及绩效考核 19完成上级交办的其它临时性工作 人力资源部岗位职责（二）： 人力资源部岗位职责 1?负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力 资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。 2?负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动 工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规 章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织 实施，并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定 公司的人力资源计划。 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划， 按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及 公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的 档案进行统一的管理。 4?定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库, 保证人才储备。 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招 聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及 配置。对不合格的员工进行解聘。 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司 薪酬状况进行监控。 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计 划，全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作，并对公 司的培训工作进行监督和考核。 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职 务分析，编制各岗位的岗位说明书。 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。 10?建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评 估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 11?负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管 理，代表公司解决劳动争议和纠纷。 12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注 册、登记、变更、年检等手续。 13?负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并 办理员工晋升、奖惩等人事手续。 14.建立、完善员工职业生涯管理系统。 15?负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责 对内、对外劳资统计工作。 16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一 负责，各驻点经理不得干涉。 人力资源部岗位职责（三）： 人力资源部岗位职责范文 职位名称：人力资源部经理主要工作职责 1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的 拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行； 2：建立和规范公司人力资源管理体系； 3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革; 4：深化公司的企业文化，建立用心向上、团结友爱、 协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业； 5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最 低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质 服务。 主要工作资料 1、 主导公司各部门进行SwoT （公司优势、劣势、威胁、 机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营 计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及 经营计划； 2、 依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年 度人力资源及行政后勤管理目标与