营业部经营哲学—刘丽萍学科介绍课程讲述.pptVIP

刘丽萍 2006年8月;要有工作的时间，这是成功的代价； 要有相爱的时间，令你生活更丰盛； 要有游戏的时间，这是年轻的秘密； 要有阅读的时间，令你知识更广博； 要有交友的时间，这是快乐的源泉； 要有梦想的时间，令你人生满希望； 要有欢乐的时间，这是生活真情趣！;团队管理面临的挑战与困惑;目录 一、队伍建设的基石之一 营业部经营哲学 二、队伍建设的基石之二 把新人推向成功的轨道 ;营业部经营哲学;;无论是销售还是增员，作为管理者最重要的工作就是将正确的理念植入团队，拿走错误的观念，能做到这些方面的人，一定具备极高的专业价值。 成功的团队一定具备成功的特质。; 营业部的经营哲学经营哲学的定义经营哲学的作用经营哲学的范例;营业部经营哲学定义 是团队的思维模式 是团队的是非标准 是团队的信念 是团队的价值观 是团队的行为规范 是团队的性格 是团队基因 是团队的灵魂;;营业部的经营哲学;营业部的经营哲学.经营哲学的作用.经营哲学的范例 .实作;;建立卓越的工作标准； 订下斩钉截铁的目标； 信守客户至上的原则； 有效的执行； 保持上进心，为将来的成功作准备； 精通团队合作的重要； 培养组织技巧； 创造激动人心的环境； 和变革结为盟友； 维持不断的挑战。;建立卓越的工作标准;为什么要建立卓越的工作标准？ 什么是卓越的工作标准？ 怎样根植卓越的工作标准？ ;为什么要建立卓越的