关于管理培训业的思考-工商管理专业论文.docx

摘要本文第一部分，首先分析并给出了“管理培训业”有关的概念定义和行业特性·引用 摘要 本文第一部分，首先分析并给出了“管理培训业”有关的概念定义和行业特性·引用 并分析了美国管理培训行业的一组最新调查数据，介绍了美国学习交易所这一虚拟的 网上培训市场的构想。 在第二、第三部分，分析我国管理培训业高速发展的背景和动力，分析企业和个人对 管理培训的需求。根据国家统计数据和专家意见，估算1999年我国培训】_市场的潜在 需求量约为584亿元，2000年培训市场潜量为642亿元。第四、第五部分，分析我 国管理培训业的供给状况，指出存在的主要问题：客户与学员的满意度较低：管理培 训的品质难以控制：缺乏行之有效的培训评估办法：培训转换的程度较低。 第六部分，针对我国管理培训业成长初期不成熟、不规范的特点，建议政府成立管理 培训行业协会。并指出了协会可以着手的若干关键工作．鉴于管理培训服务的特性， 以及培训师的主导地位，作者认为管理培训提供者比较适合的存在形式有：公司、合 伙制事务所、自由职业者和网上虚拟企业。 J f管理培训企业，应当重视市场定位，以特色取胜。通过异业或异地合作积极寻求规模 韵扩大。由于网络培训能够真正做到以学员为中心，并大大降低传统培训所需的旅行 住宿场地租金等昂贵支出。因此网络培训蕴涵着巨大的商机。为了及时发现管理培训 企业发展中的瓶颈，突破成长的障碍，首先必须学会系统思考实现心灵的转换。其次， 必须建立组织的共同愿景． 管理培训企业必须调查研究客户对的需求，把握行业的现状及发展趋势，分析企业的 优势、劣势、机会、威胁。以独到的角度细分市场，选择合适的目标市场，进行正确 的市场定位，建立自己的核心竞争优势。要在中国市场，一方面要移植世界上其他地 方的成功经验，另一方面必须深入了解中国市场中的企业和文化。最后，一旦思考正 确可行，就必须迅速行动。管理培训企业要成为学习型组织。从事管理培训业者，应 当是终身学习与快速学习的实践者。最后作者提出了管理培训工作者学习思考实践的 u甲模式。、’＼。 ； 关键词： 管理培训，管理培训业，市场定位，LPT模式。 塑坚!!!皇童塑 塑坚!!!皇童塑 ：————————-三翌旦三兰兰型竺旦竺!二L ABSTRACT In this paper,several training related concepts are defined and the characteristics of the training industry discussed Some latest statistical data of training industry in the United States are quoted and analyzed Besides，the idea of the virtual integrated training market， American Learning eXchange，is introduced The second and third chapters are about the background and the motivations behind the fast growing training industry in China，and the analysis of the needs and wants of the companies and employees．According to the China Statistics Yearbook and opinions of experts in training industry,the estimated potential market of training is 58 4 billion RMB yuan in the year 1999 and 64 2 billion RMB yuan in the year 2000．In chapter four and chapter five，the training supply market in China is analyzed with which there exist some problems：the clients and trainees are not well satisfied，the quality of training is difficult to control，the efficiency of a training program is not exactly appraisaled，and the transfer of training is not good． In chap