媒体融合下广告的经营模式.docxVIP

  • 50
  • 0
  • 约7.97千字
  • 约 9页
  • 2019-04-11 发布于天津
  • 举报
  摘要20世纪末,欧美等发达国家传媒领域已开始着手于媒体融合,简称的研究,媒体融合即因为政治、经济、人文、社会与媒体技术的持续发展,常规媒体间的界限逐渐被弱化,同时也因为媒体逐渐倾向于集多元化功能于一体的发展趋势。   伴随互联网的普及与广泛应用,差异化传播形式的融合应运而生,过去在各类媒体上播放广告的形式,逐渐集中在同一个媒体平台上予以播放,这样不但可以为受众带来全新的视觉盛宴,同时还可以有效地使广告渗透至大众的生活之中。   文章将以媒体融合背景下广告的经营模式作为切入点,进行深入探究。   关键词媒体融合;广告;经营模式1媒体融合背景下广告的成本领先经营模式成本领先经营模式即为企业从根本发现并挖掘其资源优势,尤其侧重于生产规模与出售一种指标化的产品,在领域内确保整体成本的领先性,因此以领域内的最低价格为其产品定价媒体。   在过去,广告企业经典广播模型下的广告投放流程相对繁琐,同时无法从根本上抓住目标受众群体的需求及心理,进而导致了资源的大量浪费,因此无法构建成本领先的广告体系,大多为硬性广告,且广告的创新性不足,这直接导致广告成本的结构失衡。   而且,以往的广告传播途径无法实现全网化,同时传播费用较高,广告的投放成本在一定程度上遏制了成本领先性。   现阶段背景下的广告企业要以下述几方面作为切入点最大限度地应用集群、广告的精准投放,基于构建前沿的广告机制,依

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档