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以品牌促发展-全面推动林果业提质增效 摘要：该文简述了近年来拜城县林果业发展的整体思路， 提出依靠科技创新，突出区域特色，加快品牌发展，全面推 动林果业提质增效。 关键词：林果业发展提质增效 中图分类号：TU986文献标识码 拜城县林果业总体情况 近年来，拜城县按照“突出区域特色，发挥区域优势” 的原则，在全县形成了干鲜果早中晚熟、鲜食与加工品种优 化的三大林果产业基地。 1.1我县林果业基地建设现状 截止2013年，拜城县经济林挂果面积H.98万亩，总 产量5.88万吨，产值14502. 5万元。其中：杏子挂果面积 4. 6519万亩，产量为3. 8946万吨，产值3894. 6万元。核桃 挂果面积5. 8461万亩，核桃产量0. 2013万吨，产值7045. 5 万元。葡萄挂果面积1.4842万亩，产量1. 7812万吨，产值 3562. 4万元；人均林果收入682. 47元。 1.2林果业质量管理 目前全县果园多为个体经营，种植销售零散分布，规模 化管理和集约经营层次较低。在栽培过程中，追求高产而忽 视了对质量的控制，降低了产品的商品性和竞争力。 3果品流通企业现状 1果品贮藏、保鲜、加工等后续产业发展现状 2009年以来，拜城县分别建立了 “海盛农业开发有限责 任公司” 1万吨冷藏保鲜库。“森王果业”杏浆加工企业， 日加工量为2300吨。“新疆裕润酒业有限公司”年消化 45000吨，生产产品5000吨。“新疆拜城县西珍果业有限公 司”主要经营各类水果干制品。其他小型冷藏保鲜库1家， 保鲜库容量60吨，购买烘干设备和清洗机各一套，通过深 加工，努力提高果品的附加值。 2果品销售情况 我县果品主要有核桃、杏、葡萄。核桃在我县境内主要 是自产自销，市场每公斤零售价格为25-48元；杏子主要是 市场零售一部分，库车屯河果业收购一部分（市场每公斤零 售价格为2元），剩余部分全部在亚吐尔乡杏脯加工厂进行 制干，销售价格每公斤为3. 5?5元。 林果业管理增效方面存在的问题 1部分农民对发展林果业还存有顾虑。 一是随着林果业面积的不断扩大，占有了大部分耕地， 影响了农民短期收入，农民认识不到林果业将是今后增加经 济收入的支柱产业；二是对盛果后果品的销售存在顾虑，担 心林果业效益不高，特别是近几年没有效益，农民发展林果 业的积极性较低。 2.2技术力量对林果业发展的支撑不够。 一是技术人员短缺，而现有的技术人员近年来主要从事 生态林、防护林建设，缺乏果树管理的专业知识，即使是学 习园艺的，因长期不从事专业工作，知识的更新差，实习少， 只是简单的书本知识；二是对农民的技术培训方式需进一步 优化，特别是从事林果业生产，掌握林果业技术的农民很少。 3对林果业的投入需进一步加大。 一是对林果业的物化投入严重不足。受林果业前期效益 不高和经济承受能力的影响，大部分农民在林果业的资金投 入上远远没有对粮食产业、畜牧业的投入高，存在“弃 投” “弃管”的现象，根本无法满足果树当年生长量；二是 配套果粮、果棉、果菜、果药等高效的间作技术研究、配套 组装、示范推广不够，造成当年或短期效益减弱，农民对果 树无力进行更大的投入。 落实林果业质量管理采取的的保障措施 1进一步加强对林果业发展的组织领导。 发展现代林果业、大幅提高农民收入，是一项长期而艰 巨的任务。一是各级党政部门、干部、群众要从思想上统一 认识，坚定持之以恒发展林果业的信心，充分认识发展林果 业的重要性和紧迫性。二是按照发展工业的思路发展林果 业，用工业管理的方法管理林果业，从根本上优化农业内部 结构，尽快做大做强做优林果业；三是增加对林果业科研、 培训、示范、推广等领域的资金投入，保证林果业发展的需 要。 2大力培育林果业龙头企业。 产业化经营是确保林果业持续健康发展的重要环节和 有效载体，是增加林果附加值、大幅度提高农民收入的重要 途径。只有大力促进龙头企业发展，提高林果业加工转化能 力，才能大幅提高林果业发展质量和效益，使林果资源优势 转变为经济优势。 3. 3加大林果业的技术支撑。 一是要积极鼓励、支持各类科技人员深入基层、深入农 村，建立适应林果业发展要求的科技推广机制和服务体系； 二是组织编制一整套便于农民学习、掌握、操作的技术规程; 三是强化技术队伍建设，采取有效手段，实施有偿服务，弥 补技术力量不足和资金不足，解决技术服务不到位问题；四 是要加大对农民素质和技能的培训力度，改变培训的方式方 法，培训要本着通俗易懂、便于掌握的目的，通过“手把手” 教、“传帮带”等形式把技术送到田间地头，使农民“一看 就懂、一学就会、一用就行”。 3. 4加强示范园区建设。 要把示范园建成农民培训实习基地，各级领导干部和专 业技术人员的示范园，要一抓到底，抓出成效；当前要重点 抓好葡萄、核桃丰