学校副校长工作述职报告.docxVIP

　　2018年已经过去，我们迎来了新的2019年。 　　一年来，在学校领导的领导下，在同事们的大力支持下，踏踏实实，本着以人为本，服务师生的态度，抓校风建设，促养成教育，推动学校工作迈上了新台阶。 　　这一年，对我个人而言，也是发生较大变化的一年，根据学校领导安排，我担任副校长分管学生管理工作，开始接管德育工作。 　　我坚信，不管干什么工作，只要用心就能干好，总结过去是为了更好地做好以后的工作，下面我将汇报今年以来的任职情况具体如下一、合理定位，发挥好助手和参谋职责合理定位是职能发挥的前提。 　　身为副校长，我认为要合理定位自己，做到不越位、不缺位、不错位。 　　首先要做好校长的助手，准确把握校长的工作思路，并努力为校长的决策提出建设性的意见。 　　其次是师生的参谋，为他们提供简便易行、具有可操作性的指导性意见，减轻他们的工作压力，解决他们工作中的一些困难。 　　二、真抓实干，切实抓好德育工作第一，完善制度，抓好学校管理工作。 　　德育工作是学校教学工作中的重要组成。 　　德育工作千头万绪，唯有提高要求抓好常规，才能营造良好的德育氛围。 　　在学校领导的大力支持下，建立班主任队伍，制定新学期学工处工作计划，制定班级常规管理量化细则，制定学生星级评估细则和学生成长档案，制定学生安全常规要求，制定班会要求，制定国旗下讲话活动方案等。 　　通过各项措施不断提高学生自