工龄工资在企业薪酬管理中的应用.docxVIP

　　工龄工资又称年功工资，是企业按照员工的工作年数，对员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。 　　①其假设是工作年限长意味着工作经验多，员工利用其工作经验进行工作，业绩自然会高；另外老员工对企业有贡献，对其过去的贡献积累应予以补偿。 　　②工龄工资是现代企业薪酬管理的一个重要组成部分，但不同企业对工龄工资的应用是不同的。 　　作为市场经济的主体，现代企业享有经营自主权，有权制定、修改、完善自己的薪酬体系或相关制度，但如何合理应用工龄工资，使之发挥应有的作用，这是很多企业急于解决的难题。 　　一、工龄工资的利与弊一工龄工资的好处1提升员工对企业的忠诚度，强化归属感员工的忠诚度和归属感首先来自工资和福利待遇等。 　　工龄工资是对员工过去工作经验及贡献的认同，在一定程度上可以提升员工的忠诚度，强化员工的归属感。 　　科学合理的工龄工资设计不仅会让员工的忠诚度和归属感不断延续下去，而且会鼓励优秀员工为企业长期乃至终生服务。 　　2减少员工流动，有利于稳定员工队伍建设工龄工资随着工龄增长而逐年增长的机制，不仅让员工体会到自己的贡献、经验得到企业的认同，而且在提升忠诚度、增强归属感的同时，减少了员工的跳槽流动，企业可以建设一支相对稳定的员工团队。 　　此外，工龄工资可以促进员工的工作积极性，使员工更加积极主动并以更高的热情回报企业。 　　二工龄工资的弊端1．容易造成同