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建筑管理创新思维研究 ［摘要］由于新时期形势的影响，我国建筑行业的建筑管理工作面临着巨大挑战，为了对新技术和新设备进行适应，需要在原有管理基础上，对管理工作进行合理创新。根据以往工作经验，对建筑工程管理特点及管理中存在的问题进行总结，并从组织机构创新、管理理念创新、管理制度创新、管理技术创新、人才培养方式创新5方面，论述新时期形势下建筑管理中的创新思维。 ［关键词］建筑工程管理；创新思维；改进措施 在建筑工程中，项目管理具有十分重要的作用，其管理效果的好坏对建筑整体的投资数额及最终收益产生着重要影响，并与建筑工程质量整体直接相关。因此，在施工过程中，设计单位及施工单位需对工程管理工作进行科学规划，从而使工程建设质量满足人们使用需求。但在实际工作中，很多传统工程管理方式已经过时，建筑企业须对其进行再度创新。 1建筑工程管理及特点 1.1建筑工程管理。在建筑工程管理工作中，项目管理工作是基础管理技术中的一种，主要对建筑工程计划、施工等方面进行控制和管理，还要保证工程中的各项工作按照计划和规划执行，从而确保工程建设工作与预期目标相符。建筑工程管理工作主要开展目的是在一定条件和资源下，对工期、投资、建筑质量等方面进行合理控制，利用系统化的管理理论和方式对项目中各个工作进行协调，保证各项工作的顺利开展。1.2建筑工程管理的重要性。在工程建设中，建筑工程管理工作占据重要地位，并贯穿于工程施工的