施工企业内部控制制度建设思考.docxVIP

　　一、企业内部控制制度的基本概念内部控制制度是企业内部采用一些管理和控制手段，使企业各项运营业务活动相制衡，是现代化财务高效管理的产物。 　　从而增强企业自身的竞争能力，逐步改善内部管理，提高企业的工作效率和抗风险能力，提高企业财务内部控制的质量和水平，要求财务管理人员认真执行法律赋予的职权，进行科学的财务运营和管理。 　　企业财务内部控制体系是单位提供的财务数据，是企业经济资料的重要基础。 　　二、企业内部控制的分类企业内部控制按其控制的目的不同，主要分为两大类会计控制和管理控制。 　　会计控制主要指财产物资、会计信息以及财务活动合法性有关的内部控制；管理控制是指保证企业有效经营的方针和决策的内部控制，以此推进企业经营活动的经济性和效果性，促进企业最终目标的实现。 　　会计控制与管理控制是相互辅助、相互促进的关系，企业要根据自身发展情况，有效应用内部控制制度，提高企业综合竞争水平。 　　三、企业内部控制制度的主要内容1基建项目的内部控制；2收入与支持的内部控制；3实物资产的内部控制；4货币资金的内部控制；5专项经费的内部控制；6来往款项的内部控制。 　　四、企业内部控制体系的主要原则当下施工企业内部控制体系的主要原则合法原则、合规原则、全员制原则、科学性原则、成本性原则。 　　施工企业内部控制体系的建立必须符合我国现行的各项法律法规，企业内部任何财务的运用都要遵