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2019年建筑工程项目管理(二级)试题七 单选题 1、()是项目决策的标志。 A．项目策划 B．项目实施 C．项目立项 D．项目投资 单选题 2、下列提法正确的是（）。 A．选用施工方案时，注意考虑其对进度的影响 B．建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术 C．在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性 D．在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比 单选题 3、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。 A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 单选题 4、注册咨询工程师(投资)的主要运用形式为()。 A．口头约定 B．公证 C．谈判 D．合同 单选题 5、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。 A．管理职能分工表 B．工作任务分工表 C．管理职能分工描述书 D．岗位责任制的岗位责任书 单选题 6、企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是建设工程项目管理的一项主要内容，是强化企业管理的需要，也是体现企业管理现代化的重要标志。实施环境管理体系标准的关键是（）。 A．强制性执行 B．坚持持续改进和环境污染预防 C．必须成为独立的管理系统 D．不能与其他管理体系兼容 单选题 7、()作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。 A．项目管理规划 B．建设工程项目规划 C．建设工程管理规划 D．建设工程项目管理规划 单选题 8、()主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计进度控制总目标的实现。 A．设计总进度计划 B．技术性设计进度计划 C．初步设计工作进度计划 D．施工图设计进度计划 单选题 9、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的范畴。 A．设计方项目管理 B．业主方项目管理 C．施工方项目管理 D．供货方项目管理 单选题 10、下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是()。 A．支付证书 B．技术规范 C．进度计划 D．施工图 单选题 11、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是（）。 A．拟订或参与拟订建设工程施工招标方案 B．检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况 C．参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划 D．组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位 单选题 12、在国际工程项目报价构成中，业务费属于()。 A．直接费 B．间接费 C．暂列金额 D．预备费 单选题 13、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 单选题 14、建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其体现的项目质量控制体系的特点是()。 A．建立的目的不同 B．服务的范围不同 C．控制的目标不同 D．作用的时效不同 单选题 15、进度控制的主要工作环节包括()的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。 A．进度管理 B．进度计划 C．进度目标 D．进度任务 单选题 16、总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求，A企业应确定甲工程项目的()。 A．项目经理、技术负责人和施工管理负责人 B．项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人 C．项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人 D．项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人 单选题 17、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，请提前()天以书面形式向承包人发出变更通知。 A．7 B．14 C．20 D．30 单选题 18、()受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。 A．投资方和开发方 B．施工总承包方 C．材料和设备供应方 D．建设项目总承包 单选题 19、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的()，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。 A．组织和管理任务 B．协调和管理任务 C．管理任务和责任 D．组织任务和责任 单选题 20、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。 A.管理措施 B.经济措施