腾讯企业的多元化经营战略分析.doc

PAGE PAGE 1 学 号2014-2015学年第1学期第9-10周 学期论文Ⅱ 题 目： 腾讯企业的多元化经营战略分析 班 级： 姓 名： 高 琳 指导教师： 张 静 成 绩： 2014年 11 月 15 日 南京邮电大学 学期论文Ⅱ指导教师成绩评定表 题　　目 腾讯企业的多元化经营战略分析 学生姓名 高琳 班级学号专业 市场营销 评分内容 评分标准 总分 评分 平时成绩 认真对待学期论文，不迟到不早退 20 写作水平 内容完整，逻辑严密，层次清楚，语言流畅 20 综合能力 理论分析准确，具有应有的专业基础知识和实践能力 20 资料运用 使用资料翔实恰当，掌握大量的背景资料和数据图表 10 答辩 简练、准确阐述设计内容，能准确有条理回答各种问题，系统演示顺利。 20 写作格式 格式完全符合要求，书写、打印清晰美观 10 总评分 指导教师 评阅意见 该生对待学期论文的态度 □认真 □良好 □一般 □比较差。 论文架构清晰程度 □很好 □较好 □一般 □比较差 文献阅读情况 □很好 □良好 □一般 □比较差 文档书写符合规范程度 □很好 □良好 □一般 □比较差 答辩流畅准确情况 □很好 □良好 □一般 □比较差 综合意见： 成绩 指导教师签名 日期 2014.11 腾讯企业的多元化经营战略分析 摘要：腾讯企业作为中国最大的互联网综合服务供应商之一，在广大网民的心目中占有重要的地位。近年来腾讯所推崇的多元化经营发展战略，首席执行官马化腾一直对外界都十分推崇公司现有的战略，并预期会取得良好的成果。但是无论是封闭的多元化经营还是半开放的多元化经营，多元化经营本身会存在一些弊端。中国的很多企业对于企业的多元化经营一直持望尘莫及的态度，在中国成功进行多元化经营的企业也是屈指可数。虽然腾讯公司具有进行多元化经营的一些优势，但是需要注意规避发展过程中可能产生的弊端，从整体上把握企业整体战略方向的正确性。 关键词：腾讯企业 多元化经营 战略方向 目 录 TOC \o 1-3 \u 一、引言 PAGEREF _Toc534504392 \h 1 （一）研究背景 PAGEREF _Toc534504393 \h 1 （二）研究企业多元化发展的意义 PAGEREF _Toc534504394 \h 1 二、文献综述 PAGEREF _Toc534504395 \h 1 （一）基于国内外网络营销相关问题的研究现状 PAGEREF _Toc534504396 \h 1 1、国外关于多元化战略的定性研究 PAGEREF _Toc534504397 \h 1 2、国外关于多元化战略与业绩的定量研究 PAGEREF _Toc534504398 \h 1 3、国内关于相关多元化战略研究 PAGEREF _Toc534504399 \h 2 （二）多元化经营的简析 PAGEREF _Toc534504400 \h 3 1、多元化经营含义 PAGEREF _Toc534504401 \h 3 2、多元化战略的风险 PAGEREF _Toc534504402 \h 3 三、案例分析 PAGEREF _Toc534504403 \h 3 （一）腾讯企业发展历程 PAGEREF _Toc534504404 \h 4 （二）SWOT分析腾讯经营多元化 PAGEREF _Toc534504405 \h 4 （三）通过PEST分析腾讯的外部环境 PAGEREF _Toc534504406 \h 5 （四）企业多元化经营的根本依托 PAGEREF _Toc534504407 \h 5 四、对腾讯现有战略的建议 PAGEREF _Toc534504408 \h 5 五、结论 PAGEREF _Toc534504409 \h 6 PAGE 1 PAGE 1 一、引言 （一）研究背景 近年来，中国互联网企业多元化的步伐明显加快，多元化再次成为社会各界关注的焦点。腾讯是目前中国最大的互联网综合服务供应商之一，2004年6月16日，在中国香港联交所主板公开上市。腾讯网以“为用户提供一站式在线生活服务”为宗旨，构建了QQ、腾讯网、QQ游戏以及拍拍网这四