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项目二 网上创业团队建设第一节 什么是团队？一、团队的概念团=“口”+“才”；即口才与能力；队=“耳”+“人”；即听从解释与说教的人的群体。因此，团队建设的过程可以简单的解释为：一个有口才的人对一群有耳朵的人讲话；或一群人听从一个有口才的人的游说；之后，去做事。集体绩效分享信息中立的（有时是负面的）积极的个体个人的和相互的互补的任意的、多样的目标配合责任技能团队群体群体与团队之间的差异举例：下面四个类型，哪些是群体？哪些是团队？△龙舟队，△旅行团，△足球队，△候机旅客实际上，龙舟队和足球队是真正意义上的团队；而旅行团是由来自五湖四海的人组成的，它只是一个群体；候机室的旅客也只能是一个群体。认识团队一个「团队」由2个或2个以上的人组成，这些人具有互补的技能、角色，分工合作、彼此信任，对共同目标及方法做出承诺并负责。你们现在是一个团队吗？目标purpose人员 people定位 place 五要素（5P）计划 plan 职权 power二、团队构成中的5P团队需具备五个重要的团队组成要素，称为5P。1．目标(Purpose)即为什么要建立团队，希望通过团队达到什么目的、目标。2．人(People)人是构成团队最核心的力量。二个及二个以上的人就形成一个群体，当群体有共同奋斗的目标就形成了团队。3．定位(Place)团队的定位包含两层意思：（1）团队的定位。团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责。（2）个体的定位。作为成员在团队中扮演什么角色。4．职权(Power)权限是团队担负的责任和相应享有的权限，即团队的工作范围和在其范围内决策的资助程度。5．计划(Plan)在确定了团队的职责和权限后，就需要决定如何把这些职责核权限具体分配给团队成员，这需要通过计划来实施，即要通过计划来指导各个团队成员分别做哪些工作以及怎样做。你们的共同目标是？三、创业团队类型及其优缺点创业团队大体上可以分为三种：星状创业团队（Star Team）网状创业团队(Net Team) 虚拟星状创业团队(Virtual Star Team)。 核心人物（一）星状创业团队星状创业团队也称核心主导型创业团队，一般是指在团队中有一个核心主导人物（Core Leader），充当了领军的角色。但其他的团队成员在企业中更多时候是支持者角色（Supporter）（二）网状创业团队网状创业团队也称群体型创业团队。主要由志趣相投的伙伴组成。在创业团队组成时，没有明确的核心人物，大家根据各自的特点进行自发的组织角色定位。企业初期，各位成员基本上扮演的是协作者或者伙伴角色（Partner）。 核心人物（三）虚拟星状创业团队虚拟星状创业团队是由网状创业团队演化而来。基本上是前两种的中间形态。在团队中，有一个核心成员，但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果，因此核心人物从某种意义上说是整个团队的代言人，而不是主导型人物，其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见。 类型概念优点缺点星状有一个核心主导人物，充当了领军的角色。·决策程序简单，效率较高·容易形成权利过分集中的局面网状由志趣相投的伙伴组成，共同进行创业。·有利于沟通和交流较容易达成共识，成员不会轻易离开·结构较为松散·决策效率相对较低·容易形成多头领导的局面虚拟星状有一个核心成员，但是该心成员地位的确立是团队成员协商的结果。·核心成员具有一定威信·既不过度集权，又不过分散。·核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，不像星状创业团队中的核心主导人物那样有权威。实战游戏:头像的启示游戏规则:1. 分组,每组选出组长一名;2.左图中有数十种动物.每组全体人员看图30秒.组长坐阵指挥。（事前5分钟制定方案）3.游戏目标:每组统计出动物的数量和名称,保留个人的记录。提示:主管请带领自已的队团在事前\事中\事后组织安排好工作事宜.做好有质量\有效率的完成工作. 这个图中有数十种动物评选: 小组冠军评选标准: 识别出的动物数量和名称 游戏总结一、人力资源是否得到最大化应用，是否有的很忙有的很闲？二、组长是否告诉了组员这件事怎么做，任务分 配是否合理？三、组员是否献计献策？是否很好的去执行命令？四、第一眼我们看到这个头像时是什么感觉？慢慢的适应了、看仔细了以后又是什么感觉？五、这些动物打散后非常杂乱，但我们按照一定的方法把它们排列好，却出现的有序的景象。各在其位，各施其职。游戏I 选两名自愿者，一名看图讲解，一名背面在黑板上描写图画。 目的：考察沟通障碍；游 戏 ——沟 通 画 图游 戏 ——沟 通 画 图游戏2 撕纸形式：20人左右最为合适?时间：15分钟?材料：准备总人数两倍的A4纸（废纸亦可）?适用对象：所有同学?活动目的?为了说明我们平时的沟通过程中，经常使用单向的沟通方式，结果听者总是见