车队绩效考核表.docVIP

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PAGE PAGE 1 车队月考核表 单位: 年 月 日 姓名: 部门: 工号: 职位: 考核项目 一 二 三 四 五 得分 服务意识 0 1 3 5 0 1 3 5 0 1 3 5 0 1 3 5 0 1 3 5 总分:25分 具有较强的责任心,工作认真负责 工作具有主动性 举止文明、礼仪周全、语言规范、精神饱满 能提合理化建议 对所负责车辆具有爱护意识 工作态度 0 1 3 5 0 1 3 5 0 1 3 5 0 1 3 5 0 1 3 5 总分:50分 能全面掌握工公司车辆每天的出勤情况 勤于发现车辆问题并及时处理 确保所负责车辆的卫生 每天对所负责车辆进行安全检查 无人投诉 0 1 3 5 0 1 3 5 0 1 3 5 0 1 3 5 0 1 3 4 积极配合同事的工作,努力完成上级领导交付的工作,服从上司的调遣和安排。 工作认真细致,尽职尽责。 出车时间不做与工作无关的事情,不超车、不超载 能有协作及团队精神 每天下班之前主动交车车钥匙 仪容仪表 0 1 3 5 0 1 3 5 0 1 3 5 0 1 3 5 0 1 3 5 总分:15分 按公司要求着装 衣着整洁,讲究个人卫生 在上班时间不的赤膊 在工作时间做不雅的动作 注意站、行坐的仪态, 考勤纪律 0 1 3 5 0 1 3 5 0 1 3 5 0 1 3 5 0 1 3 5 总分:10分 不迟到,不早退,能按规定执行请假制度 服从管理及服从公司工作安排 当班时不离岗,不串岗,不睡岗。 当班时不干私活。 例会及培训不缺勤,态度认真 合计总分 100 评分说明:每一项评分内容设三个分值,1有具体行为标准的,参照具体所述内容进行评分,无违反现象的满分,每违反一次降一档,违反两次以上得0分,2少数无具体行为标准的,考核人应公正客观为原则,没达到要求为0分的,基本达到尚有不足的选第二项,较长好选第三项,做的很好选满分, A不满意 B勉强 C好 D很好 E优秀 30分以下 30-49 50-69 70-89 90分以上

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