培育企业辅导管理办法-产学合作营运总中心.DOCVIP

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附件八附件八文件文件名中小企流程管理法培育企管理法一清大新育成中心以下本中心使培育企了解其利俾能提出需求早日突破瓶乃定培育企管理法以下管理法二管理法所其目包括下列六由本中心相公司立登事宜企相教育程助申政府助及各企行宣及投明提供技法律企管利行金等相助公室事性服三管理法所管理其目包括培育企工管理所管理公共施管理及管理由本中心四程序由本中心培育企共同商定程目及合依合容及本法行中小企培育性以外之行政服由本中心助完成育成中心培育企行不定期工作於企日常表本中心理每年行次培育企年度整作企年度表理每年依企及企年

附件八 附件八 文件編號: QP-09 文件名稱:中小企業進駐流程管理辦法 培育企業輔導管理辦法 一、清華大學創新育成中心(以下簡稱本中心)為使培育企業了解其權利義務,俾能適時提出需求,早日突破營運瓶頸,乃訂定「培育企業輔導管理辦法」(以下簡稱管理辦法)。 二、管理辦法所稱輔導,其項目包括下列六項,由本中心負責相關業務。 公司設立登記事宜 企業相關教育訓練課程 協助申請政府補助及各項獎項 企業行銷宣傳及投資說明會 提供技術、財務、法律、企管、專利、行銷、資金等相關協助 辦公室事務性服務 三、管理辦法所稱管理,其項目包括培育企業員工管理、場所管理、公共設施管理及財務管理,由本中心負責。 四、輔導程序 由本中心與培育企業共同商定營運輔導時程、項目及簽訂營運輔導合約書。 依據合約書內容及本辦法進行中小企業培育與輔導。 專業性諮詢以外之行政服務,由本中心輔導專員協助完成。 育成中心輔導專員應對培育企業進行不定期工作訪談,並記錄於「企業輔導日常訪談表」。 本中心經理與輔導專員應每年進行2次培育企業年度營運狀況訪談,並彙整製作「企業年度訪談記錄表」。 經理每年應依據企業營運狀況及「企業年度訪談記錄表」撰寫「中小企業培育輔導報告」呈報產學合作營運總中心執行長審閱,必要時得召開推動委員會協助改善營運狀況並由本中心追蹤列管。 五、輔導費用 1.免費輔導項目包括 一般性技術引進或技術開發諮詢 一般性企業經營管理諮詢 一般性法律及會計諮詢 一般性資料庫系統查詢 行政管理支援 其它免費項目 2.付費輔導項目包括 各項專業課程訓練 設立登記資本額查核簽證 商務規劃 技術合作開發或改良 常年顧問 促銷說明會、展示會等推廣活動 其它個別專案委託 六、培育企業員工管理 培育企業應將常駐成員通報本中心,並遵守本中心門禁各項規定。 培育企業員工使用學術網路應遵守「台灣學術網路使用規範」:禁止使用TANet做為傳送具威脅性的、猥褻性的、不友善性的、商業性的資料。 七、場所管理 1.進駐場所之水電配置或裝潢施工,其設計圖需經本中心同意。 2.進駐場所之事務設備標準配備,由培育企業簽署借用及保管。培育企業若畢業、遷出時,須負返還責任。若有所損害,應負賠償之責。 3.進駐場所不得登記為企業公司營利事業登記證之所在地。 4.培育企業之有害廢棄物或實驗相關環境,應依循環保相關法規標準及清華大學環安中心相關規範。 八、公共設施管理 公共設施之使用分自助式使用及登記式使用二種。自助式使用者,應盡善良管理人責任確實按每項設施使用注意事項使用之。 付費性公共設施,採優先登記者使用後付款原則,每使用後即與本中心結算一次。 公共設施使用時間若有重疊,本中心人員得進行協調。 公共設施若有所損害,應付賠償之責。 九、財務管理 輔導期間所發生之費用,應依據雙方簽訂之「創新育成中心營運輔導合約書」內容繳納。 如培育企業欲提前畢業,應於繳交最後一季場租費時通知本中心其畢業之確切日期,並將場租費繳交至畢業當天。 十、本辦法若有未盡事宜,得於年度檢討時修訂之。

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