部经理会人力宣导报告季度及开门红人力规划.pptVIP

“阿波罗”计划愿景 计划首航：“精准增员，扩军备战” 精准的新人：在客户中实现缘故、转介绍增员 精准的增员人：103主管、钻石主任、飞天等主力人群 精准的节奏：11月增员行动→12月新人培训→ 1月引爆放量 精准的方案：开门红人力业务连动，钻石增员钻石 首战用我，用我必胜！ 计划蓝图：带2000个新人钻石进入xxxx，共同登上“阿波罗”号！ 增员行动 开门红 钻石增员人 钻石新人 “阿波罗”计划：核心思路 钻石 主管 103 主管 飞天 准主任 三大主力 合力出击 （登月舱） 系统支持 多点引爆 （四大引擎） 做大做强 高收入 钻石 增员钻石 03主任 钻石晋升 每人一小步，X分一大步 登月计划 方案引擎 （开门红业务人力连动案） 技术引擎 （精准增员战斗营） 机制引擎 （梦工厂、优才狼星特训） 运作引擎 （增员开拓、动作体系） “阿波罗”计划：主力人群 主力人群：以103主管、钻石主管、飞天03运作体系为核心，构成X分组织发展推动的主力人群 人群 人数 目标 方案 运作体系 103主管 100→200 持续入围 培养03准主任 做大做强 五岳计划 五岳峰会晋升发展论坛 片区103俱乐部 钻石主管 900→1200 增员钻石新人 达成103 小五岳计划 片区103俱乐部 营业区103预备队 飞天及03 300→800 持续增员做钻石 03主任钻石晋升 “03主任养成计划” 飞天特训营 营业区飞天沙龙 “阿波罗”计划：技术引擎 精准增员战斗营（1/2） 核心：将[保单客户]转化为[合作伙伴] 体系内容： 封闭特训及邀约（5天）+专属创说会 理念+方法+实践+追踪 招募对象： 103主管/钻石主管/飞天优先 活动率100%的营业部优先 （1）意愿启动：主要意义，紧迫感，基本法利益 （2）名单模压：从老客户中筛选30个准增员对象 （3）创业说明模压：老客户增员，三类人增员要点 （4）增员拜访及创说会 “阿波罗”计划：技术引擎 精准增员战斗营（2/2） 营业区安装落地 11-12月 方案宣导 启动认购 工具支持 创说会支持 全员启动 增员储备 片区重点人群 增员行动 11月全月 以片区为单位同时启动增员行动 完成开拓邀约 片区专场创说会 三大片区 选拨重点人群 片区 开门红上岗 营业区：创说会费用支持 增员人：开门红增员方案 已训人员增员放量 营业区重点人群培训 X分特训 活动率100%的部 培训部 增员战斗营 11月6-9日 训中完成邀约 训后专场创说会（营业区组训观摩） 增员钻石100% “阿波罗”计划：机制引擎 平衡驱动基本法，助力开门红全员加薪 新人待遇 提升 助力增员 高档津贴获取提升！ 新人钻石占比提升！ 新人待遇全面提升！ 三季度新人 加薪285万 业务员 分级管理 拉升绩优 三季度首次评级 一、二级入围率21.6% 在四季度可获取 最高25%的业绩津贴 优化团队 活动率纳入管理利益 三季度X分活动率大幅提升，预计四季度 主管加薪250万 经理加薪60万 平衡驱动基本法三大政策 四季度入围一二级 开门红拿最高点津贴 主管最高1.2倍管理津贴 经理最高1.32倍经理津贴 优才新人最高 5400训练津贴 入司月份 新人当月 FYC区间 加强版 FNA津贴? 1.5倍提升后津贴 1-3月 700以下 — ? — ? 700(含)-1000 1000 1000 1000（含）-1500 2000 2000 1500（含）-2500 2200 3300 2500（含）-5000 2800 4200 5000（含）以上 3600 5400 4-6月 900（含）-1500 1400 1400 1500(含)-2500 2100 2500（含）以上 2100 3150 7-12月 1000（含）-1500 ? 1400 1400 1500(含)以上 2100 “优才计划”新人月FYC超过1500元时，前三个月可享受到每月3300--5400元的高额津贴！ 优才计划”新人训练津贴获取标准 已上岗优才首月效活动率94.7%，首月入钻占比84.2%，指标表现非常优异 上岗月份 首月活动率 首月入钻占比 8月 87.5% 62.5% 9月 100% 100% 合计 94.7% 84.2% “阿波罗”计划：机制引擎 优才利益惊暴，资源不容错过！ 优才 年龄 入司收入 合计 训练 津贴 FYC 实发 35 38836 10800 27382 27 32853 15000 16206 26 32150 10800 20748 “阿波罗”计划：机制引擎 优才资源全面放开，钻石增员人大有可为 上岗当月FYC 优才训练 津贴比例 增员人有资格 新人硬件达标 2500以上 1.