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煤矿工程质量管理制度 工程质量 管理 制度 Ⅰ、采煤工作面工程质量 管理 制度 为保证细化、规范化 管理 ，工程质量达到标准化，工作上档次、出精品，特制定采煤专业工程质量 管理 制度。 工作面达到三直一平两畅通的标准，工作面不丢失底煤，平留伞檐，支架平直、无 错茬，无跑、冒、滴，两出口高度不低于1.8m, 支柱成线 , 有足够的支撑力 , 人行道保持 1.0 米以上宽度。 工作面两道安全畅通，无杂物，经常洒水灭尘，不允许出现浮矸堆积。 电缆水管吊挂整齐。 料场码放整齐， 各种物料不能混放， 存放时放在巷道一侧并挂好标志牌 ( 有轨道时料离轨道 70mm以上 ) 。 泵站环境整洁无杂物，无积水 ; 浮化液浓度要达到 3-5%。 巷道插严背实，卡缆完好。 各套绞车地脚丝齐全，信号、牌板、挡车器等齐全灵敏可靠。 所有职工上岗必须带齐工具。 机组割煤、推溜、移架都按作业规程规定执行。 工作面网下搭量不低于 1.6 米 , 网扣 , 搭接符合作业规程规定。 两个出口上顶要背实，高度达到规定，及时掏窝，巷道两腮背实。 (13) 串长钢梁必须有两人以上配合作业，串完后符合作业规程规定，两根钢梁待 60mm 错距，每梁不少于 3 个支柱，并栓好绳。 (14) 对工作面上顶破碎或遇变化时， 支加工必须提前移架挑板或伸出伸缩梁， 维护好顶 板，防止冒顶。 工作面出口工对回下的单体支柱、 板梁等物料及时外运到 20 米以后，并码放整齐。 运料工在开车前必须按开车程序检查，确定无误，再开车。 各种物料码放整齐，符合标准。 工作面设专人砸大块矸石，砸碎的矸石不准进入运输机。 开转载机、皮带、泵的人员，不准搭坐椅，必须站立。 泵站司机必须保证泵站见本色， 浓度配比合理， 压力达到规定值， 对泵精心使用和保养，配件不丢失损坏。 两巷喷雾防尘人员，要保持水袋吊挂和水量符合标准，防尘管路牌齐全无丢换。 下井人员必须随身携带“岗位手册”，否则按“三违”处理。 其它：凡是本人因操作不当，不按规程操作造成“三违”的要给予经济处罚。Ⅱ、掘进工程质量 管理 制度 一、井巷工程质量 管理 范围 井巷工程质量 管理是指从井巷工程设计、 材料使用、 现场施工、 月度工程结算全过程的 管理 。 二、监督 管理 单位及主要负责人 监督 管理单位—生产技术科、安全检查科 主要负责人—科长 三、对应责任单位及主要负责人 对应责任单位—马蹄沟 煤矿各施工单位、马蹄沟 煤矿 物资供应站主要负责人—各单位主要负责人 ( 科长、队长、组长 ) 四、井巷工程质量保证体系 1、保证体系的思路：以基层单位、班组为主体，确保物资供应、作业的过程就是质量 保证的过程，强化职能部门监督 管理 、考核、处罚力度。 2、保证体系的建设：基层单位主要负责人为本单位工程质量 管理 的负责人，基层单位 必须配备专职质量验收员，数量必须满足生产需要，确保班班工程质量的验收 ;生产技术科 为矿工程质量监督 管理的负责人， 根据需要配备质量验收员 (由矿安检员兼职 ) ，不定期组织 对基层单位班组工程质量的抽检并提出考核意见，月底提出对基层单位的奖惩意见。 五、 井巷工程质量实施细则及考核办法 ( 一 ) 、总则 1、为加强我矿井巷工程质量 管理，根据《 煤矿 安全规程》、《 煤矿 井巷工程质量检验 评定标准》、公司相关规定及我矿实际情况，特制定本细则及考核办法。 2、生产技术科为我矿井巷工程质量 管理的职能部门， 并配备专职质量验收员 ( 由矿安检员兼职 ) 。 生产技术科的职责： 贯彻国家相关井巷工程质量的规程和标准， 负责制订和修订我矿井 巷工程质量 管理 的相关规定 ; 掌握我矿井巷工程质量动态情况，组织每月的工程质量验收工 作; 负责井巷工程质量的事故处理 ; 负责质量验收员的培训工作。 质量验收员职责：熟知巷道质量标准，严格按标准要求进行验收，并做好记录 ; 对工程 质量低劣的巷道， 必须责成返修 ; 严禁以权谋私， 随意降低验收标准 ; 及时将验收情况向主管 领导汇报。 机构设置及人员配备： 设一名专职副科长负责工程质量 管理工作，设一名专职材料 管理及井下锚索施工验收及 锚杆锚索检测人员 ( 由生产科掘进业务主管兼任 ) 3、施工单位为工程质量 管理 的主体，必须建立工程质量 管理 机构配备专职质量验收员， 并将质量验收员名单报生产技术科。 施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量， 专职质 量验收员人数必须满足现场 管理需要，质量验收员更换后及时报生产技术科。 施工单位必须严格按矿工程设计及工程质量标准施工， 由于施工单位未严格按矿工程设 计及工程质量标准施工而造成返工的一切费用自理。 4、支护材料 ( 锚杆 ( 索 ) 及附件、钢筋托梁、锚固剂、冷拔丝网等 )