A---第一章-管理会计概述.pptVIP

同学们好;目 录;本章学习目标;本章学习内容;第一节 现代管理会计的形成与发展 P1;1.1.1 20世纪管理会计在西方形成、发展的历史过程;1.1.1 20世纪管理会计在西方形成、发展的历史过程;1、20世纪初到50年代——执行性管理会计阶段 P2;第一节 现代管理会计的形成与发展;第一节 现代管理会计的形成与发展;第一节 现代管理会计的形成与发展;第一节 现代管理会计的形成与发展;第一节 现代管理会计的形成与发展;2. 20世纪50年代至80年代——追求效益的决策性管理会计时代 P2;3. 管理会计转型时代(20世纪80年代) P3;从管理会计理论方面而言，存在两个比较严重的问题： (1) 管理会计的知识体系不能满足决策者的需要。 (2) 管理会计理论所依据的某些假设与现实不符。 为此，卡普兰等人致力于管理会计信息相关性的研究，迎来了一个以“作业”为核心的“作业管理会计”时代。 20世纪80年代取得许多引人注目的新进展都是围绕着管理会计如何为企业“价值链”优化和价值增值提供相关信息而展开的。 ;4. 管理会计主题转变的过渡时期(20世纪90年代);1.1.2 管理会计在我国的发展;1. 宣传介绍层面;2. 实践执行层面;3. 改革创新层面;1.1.3 管理会计的基本内容 P4;2.控制会计;第二节 现代管理会计的目标与对象;1.2.2 管理会计的基本前提条件;1. 管理会计的主体假设;2. 管理会计的期间假设;3. 管理会计的计量假设;4. 管理会计的营运假设;5. 管理会计的精确度假设;1.2.3 现代管理会计的对象 P6;1.2.4 现代管理会计的职能;1. 预测;2. 决策;3. 规划职能;4. 组织职能;5. 控制职能;6. 评价职能;第三节 现代管理会计的特点;一、现代管理会计的属性 1、管理会计的工作属性 P8 管理会计作为向企业管理者提供管理信息的会计信息系统，是管理信息系统的一个子系统，是决策支持系统的重要组成部分。 2、管理会计的科学属性 管理会计作为一个信息系统，其学科属性是信息科学的一个组成部分。因此管理会计的学科属性具有双重性。它表现为会计与管理的有机结合。 ;1.2.7 管理会计工作程序;图1.1 管理会计循环;1.3 管理会计内容体系和特点;可以分为“规划会计”和“执行会计”两大部分；而在每一具体步骤上，与企业管理相配合。它的体系如图1.2所示。;1.3.1 管理会计的内容体系;2. 管理会计的基本方法 (1) 成本性态分析。 (2) 变动成本计算法。 (3) 本量利分析。;3. 规划与决策会计 (1) 预测分析(包括利润、销售、成本、资金需要量预测等)。 (2) 决策分析(包括短期经营决策、长期投资决策等)。 (3) 全面预算(包括固定预算、弹性预算、零基预算等)。;4. 控制与业绩评价会计 (1) 预算(包括成本)控制。 (2) 责任会计内容： ①把全面预算层层分解，为每个责任单位编制责任预算； ②为每个责任单位建立责任预算执行情况的跟踪系统(即以责任单位为主体组织会计工作)； ③定期编制责任报告，通过差异计算和分析对责任单位进行评价与考核。等等。;5. 管理会计专题 对管理会计某些专门问题的补充与深化(如数学模型的应用等)以及已定型的管理会计新领域、新问题。;1.3.2 管理会计的特点;1. 侧重为企业内部经营管理服务;2. 方式方法灵活多样;3. 兼顾企业经营整体与局部;4. 面向未来;5. 数学方法和模型多;6. 不受“公认会计准则”的约束;1.4 管理会计与财务会计的联系区别;1.4.1 管理会计与财务会计的区别;1.4.2 管理会计与财务会计的联系;1.4.3 管理会计与财务管理的关系;1.5 管理会计的工作组织;1.5.1 管理会计人员在企业组织结构中的位置;主计长的职责是： ①控制规划；②报告及解释；③业绩评价和咨询；④税务管理；⑤向政府机关提供会计报告；⑥资产保全；⑦经济评估。 财务长的职责是： ①资金供应；②与投资者维持良好关系；③短期融资；④信用发放与收回；⑤金融和保管；⑥投资；⑦风险管理与保险。;一般企业组织结构如图1.3所示。 ;1.5.2 会计部门的职责分工;图1.4 会计机构和会计部门的职责分工;小 结;管理会计在现代企业管理中具有提供管理信息、直接参与决策和进行业绩考评等作用。 与财务会计相比，管理会计具有侧重于为企业内部管理服务、重点在于规划未来、兼顾企业生产经营的全局与局部、不受会计制度(或会计准则)的制约、提供的信息具有特殊性、提供的报告不具备法律责任及更多