金麒麟公司清理车间生产线分析与改善.docVIP

金麒麟公司清理车间生产线分析与改善.doc

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评阅人意见 评阅人姓名: 职称: 选项标准: A很同意 B同意 C基本同意 D不同意 分 项 评 价 评价项目 A B C D 选 题 质 量 1 选题符合专业培养目标,体现综合训练基本要求 2 题目难易适度 3 题目工作量适当 4 有理论意义或实际价值 能 力 水 平 5 查阅文献资料能力强 6 综合运用知识能力强 7 研究方案的设计能力强 8 研究方法和手段的运用能力强 9 外文应用能力强 成 果 质 量 10 文题相符 11 写作水平高 12 写作规范 13 篇幅适度 14 成果有理论或实际价值 总体评价: 优 □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 □ 评阅人评语: 评阅人签字: 年 月 日 答辩(评审)委员会意见 Appraisal of Defence Commission 答辩(评审)成绩 Mark of Defence                     鉴定意见 Appraisal Comments                主任(签章)                Signature of Dean                                     日期 Date       金麒麟公司清理车间生产线分析与改善 摘要 随着全球经济一体化的迅猛发展,商业竞争日益加剧。市场需求已发展到多元化、个性化的时代,市场也从卖方市场转变成买方市场,小批量生产将成为市场主导方向。在这种形势下,工业工程及精益生产以其先进的理念和显著的实践价值,被世界各国企业认可并广泛使用。我国企业为了在这激烈的市场竞争环境下增强竞争优势,也引入了工业工程和精益生产相关理论。但是至今,成功实施的案例并不多。 本设计根据工业工程与精益生产相关的基础相关理论,综合运用工业工程基本手法对金麒麟公司清理车间生产线进行了局部改善和优化,优化的重点是通过定性和定量相结合的系统分析方法,对除油抛丸生产线进行了旨在提高生产效率,增加单位面积产能的改善研究。通过动作分析、设施布局和工序流程、物流、生产线平衡等方面的分析和优化。消除了浪费,提高了生产线的生产效率,增加了单位面积产能。对该公司如何实践工业工程相关改善活动提供了借鉴。同时又对国内该类型公司引入精益生产细想方面具有一定的影响意义。 关键词 工业工程 精益生产 生产线平衡 5W1H ECRS Analysis and Improvement of the Production Line in Clean-up Workshop of Kirin Company Abstract With the rapid development of economic globalization, increasing competition in business. Market demand has grown to a diversified, personalized era, from a sellers market into a buyers market, small batch will be market-driven orientation. In this situation, industrial engineering and lean manufacturing its advanced concepts and significant practical value, is recognized around the world and widely used enterprise. For Chinese enterprises in this highly competitive market environment and enhance competitive advantage, but also the introduction of lean manufacturing industrial engineering and related theories. But so far, not many cases of successful implementation The design based on industrial engineering and lean manufacturing related basic theory, the integrated use of indust

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