总论（最新版2012219）财务管理课件.pptVIP

财务管理学 ;友情提醒： 学海无涯 珍惜学习机会 相互交流、共同进步、天天向上 学有所思、学有所用、学有所获 愿大家获得学历和学识的双丰收; 青春 （塞缪尔·厄尔曼 ）;顺便,向同学们做个职场小调研： （请发送至：snow_yxy@163.com）; 课前寄语; 从前，有一个富翁，他准备了一大袋的黄金放在床头，这样他每天睡觉时就能看到黄金、摸到黄金。但是有一天，他开始担心黄金会被人偷走，于是就跑到森林里，把黄金埋在洞里面。没过多久，黄金真被偷走了。富翁非常伤心。。。 正巧森林里有一位长者经过此地，问明原因之后，对富翁说：“我有办法帮你把黄金找回来”！ 只见这位长者拿起金色油漆，把埋藏黄金的那块大石头涂成金黄色，然后在上面写下了“一千两黄金”的字样。写完之后，长者告诉富翁：“从今天起，你又可以天天来这里看你的黄金了，而且再也不必担心被人偷走了。” ; 富人为何能在一生里积累了那么多的财富？;★学时安排： 每周次3学时，16周，共48学时。 ★学习方法建议： 理解记忆，融汇贯通；注重实践，学以致用。 ;;本书框架;第9章 短期资产管理 第10章 短期筹资管理 第11章 股利理论与政策; 第一章 总 论;第一节 财务管理的概念;;财务管理内容：; 总会计师 财务主管 1、规划与控制 1、提供资金 2、编制报表并加以解释 2、与投资人联系 3、评价与咨询 3、短期理财 4、税务管理 4、银行往来与财务保管 5、向政府提出报告 5、放款与收款 6、保护资产 6、投资 7、经济估价 7、保险; 企业; 企业管理的内容，包括生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。 1．财务管理是一项综合性管理工作。 通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。 2．财务管理与企业各方面具有广泛联系。 3．财务管理能迅速反映企业生产经营状况。 决策是否得当、经营是否合理、技术是否先进、 产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中 得到反映。; 第二节 财务管理的目标;所谓财务管理的目标—— 是公司理财活动所希望实现的结果， 是评价公司理财活动是否合理的基本标准。 ;【案例1】企业财务管理目标的演进 ———MT企业财务管理目标选择 （一）基本案情 MT企业，成立于1960年，属国营单位，当初成立时，全部职工不过200人，拥有固定资产40万元，流动资金10万元。企业的主要任务是完成国家下达的煤炭生产任务。 MT企业生产的煤炭属优质煤，由国家无偿调配，企业所需的生产资料和资金每年均由某地区煤炭管理局预算下拨。曾有参观团问过王矿长：你们的材料充足吗？车辆够用吗？王矿长没有直接回答，却领着他们参观了一下仓库。参观团所见：仓库堆满了各种备用工具，足可放心的使用3年，车库停放着5辆披满灰尘的解放牌汽车。有人用手一擦，惊叹道：呵，全是新车，你们企业真富有！ ; 进入八十年代，经济形势发生了深刻变化，计划经济结束，商品经济时代开始。由于国家对企业拨款实行有偿制，流动资金实行贷款制，产品取消调配制，导致MT企业昼夜之间产生了危机感，好在王矿长能解放思想，大胆改革。 首先成立了销售部，健全了会计机构，引入一批人才。 人员管理方面引入竞争机制； 物资管理方面实行限额领料、定额储储备制度； 成本管理方面推行全员负责制； 生产管理方面实