工商管理毕业论文(企业团队管理 ).docVIP

1 - PAGE 1 - 1 - 毕业论文 题目 ：企业团队管理 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc242591088 内要摘要………………………………………………………………………………………………… 1 HYPERLINK \l _Toc242591093 前言……………………………………………………………………………………………………… 2 HYPERLINK \l _Toc242591097 第一章 企业团队管理的概念………………………………………………………………………….3 HYPERLINK \l _Toc242591098 （一）什么是企业团队管理…………………………………………………………………………… .3 HYPERLINK \l _Toc242591099 （二）企业团队管理的特点…………………………………………………………………………… .3 HYPERLINK \l _Toc242591100 （三）企业团队管理的意义……………………………………………………………………………. 3 （四）企业团队和个人之间的关系…………………………………………………………………… 4 HYPERLINK \l _Toc242591101 第二章 中小企业团队管理存在的问题……………………………………………………………….4 HYPERLINK \l _Toc242591098 （一）团队统一目标未能达成完全竞争……………………………………………………………… .5 HYPERLINK \l _Toc242591099 （二）团队规则与团队建设的矛盾…………………………………………………………………… .5 HYPERLINK \l _Toc242591100 （三）团队精神与团队冲突……………………………………………………………………………. 5 （四）缺乏有效的激励………………………………………………………………………………… 6 （五）领导者的误区…………………………………………………………………………………… 6 第三章 完善中小企业团队管理的措施……………………………………………………………… 7 HYPERLINK \l _Toc242591098 （一）强化沟通，巩固和强化“目标共识”………………………………………………………… .8 HYPERLINK \l _Toc242591099 （二）平衡团队规则与团队灵活性间关系…………………………………………………………… .8 HYPERLINK \l _Toc242591100 （三）培养企业团队精神，提高企业团队向心力……………………………………………………. 9 （四）强化信任氛围，提高企业团队亲和力………………………………………………………… 9 （五）建立合理有效的团队激励政策………………………………………………………………… 9 （六）拥有一个卓越的领导者………………………………………………………………………… 10 结束语…………………………………………………………………………………………………… 11 参考文献………………………………………………………………………………………………… 12 企业团队管理 【内容摘要】 团队作为企业执行任务的基本单位已经得到越来越广泛的应用，营销团队作为企业发展的重要推动力，担负着为企业直接创造效益的责任，建设和管理好一支高效、忠诚、团结、专业的营销团队，是企业开拓市场、占领市场的基石和利剑，也是企业具备持久市场竞争优势的重要保证。营销是企业的重要环节，很多企业都非常关注营销管理方式的创新，以团队为形式的营销模式展现出强大的生命力。鉴于此，本文在分析营销团队的特点的基础上，对营销团队的建设路径提出建议，并对其作用机制简要分析，以期丰富营销团队的建设理论，对企业营销实践有所启示。 【关键词】匹配 团队 营销 前 言 团队，是由管理者和每一个员工个体组成的一个共同体，能够集中每一个成员的知识、智慧和技能优势，促进个体之间的高度互补与工作协调，并形成团队优质，解决问题，实现共同目标。 如今，越来越多的企业运用以团队为基础的工作方式并且获得了成功。团队具有无限的潜力，企业管理者能否将自己所带团队的潜力开发到最大，不仅是其企业管理水平的体现，也直接影响着企业管理工作的绩效。我国大多数中小企业的发展，从小到大，由弱到强通常是由于在高层有一个团结务实的领导班子，他