团险渠道新兵营课程10促成面谈含备注.pptVIP

团险渠道新兵营课程10促成面谈含备注.ppt

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? 时间分配:1分钟 本课程一共分为四部分进行讲解。 第一部分与大家一起回顾促成面谈流程; 第二部分是大家一起学习促成的时机与保成的方法; 第三部分是常用的一些促成话术的学习; 第四部分是促成面谈演练。 * ? 时间分配:1分钟 ? 回顾促成流程 * ?时间分配:8分钟 ?讲师讲述游戏规则,游戏结束后,请2-3名学员进行互动提问,谈谈活动带给学员的思考 ?热身游戏规则及故事,参考(随堂讲义一之《抓逃手指》游戏) ?通过刚才几位学员的分享,我们可以得出:机会对于大家来说,都是一样的,我们都在等待这个机会,可是这个机会非常短暂,稍不注意,机会就会像小偷一样,偷偷溜走 。促成的时机是一瞬间的事情,我们一定要抓住这个时机。 ? 时间分配:3分钟 ? 国家政策变动之时:经济、法律、税收、利率包括政府的一些惠民政策 企业变动之时:客户行业内的一些重组、增资扩股、关停并转等 人员变动之时:股东、领导人、决策人、经办人、业务骨干离司、员工出险等 资金流动的几个关键时期:年终结账、投资款到期回账、欠款收回、经营状况良好利润丰厚的年期 * ? 时间分配:3分钟 ? 直接询问法:就这样定了吧 ? 间接询问法:起保日期定在什么时间合适啊? ? 二选一询问法:您看您单位选择A方案还是B方案? ? 假设询问法:如果方案这样设计,您就可以签约了吧? ? 具体行动法:在对方尚未决定之前递交协议以及相关投保资料,记录必要事项,观察对方的反应。 ? 压迫条件法:有期限的销售以及特定的优惠 ? 叙述敲定法:以讲故事的方法列举其他单位的实例 ? 满足需求法:一是事先给自己留有余地,适时提出增加的附加值服务,增强客户的购买意愿;二是提高客户的身份,增强客户的优势心理。 ? 总结法(富兰克林法):以T字型分析表强调方案的优点,尤其是曾经引发客户兴趣或是让客户参与设计的方案的优点 ? 评分法:如果十分人员咱们现在可以签约,您看现在您是在几分的位置呢? * ? 时间分配:1分钟 ? 讲师按投影片内容讲解话术 * ? 时间分配:1分钟 ? 讲师按投影片内容讲解话术 * ? 时间分配:1分钟 ? 讲师按投影片内容讲解话术 * ? 时间分配:1分钟 ? 讲师按投影片内容讲解话术 * ? 时间分配:1分钟 ? 讲师按投影片内容讲解话术 * ? 时间分配:1分钟 ? 讲师依照幻灯片讲解 * ? 时间分配:1分钟 ? 讲师依照幻灯片讲解 * ? 时间分配:1分钟 ? 讲师依照幻灯片讲解 * ? 时间分配:1分钟 ?演练角色:演练时要先分组,每组三人,分别扮演三个角色: 1、销售人员:这是个最重要的角色,一定要按照话术进行演练,认真投入。 2、准客户:扮演准客户的学员一定要认真配合,不要太随意也不要拒绝太多,要按照需求激发、促成话术及跟进促成动作来进行促成的演练。 3、观察者:在演练时一定要认真观察保险规划师的表现,主要从肢体语言、语言表达、话术三个方面进行观察,重点是观察话术的掌握程度,并将情况记录在《演练反馈表》上。 ?演练要求:演练一定要认真,现在多一分演练,面对客户时就会多一分把握。每轮演练的时间是5分钟,一轮演练结束后,观察者根据《演练回馈表》内容进行回馈,再进入到第二轮演练。第二、三轮演练时角色要互换,每个人都有机会扮演销售人员、准客户和观察者三种角色。 ? 时间分配:15分钟 ?讲师给予每个小组一个背景资料,进行促成的演练。 ?演练口令《促成演练》15分钟,计时开始。 ?在演练时,讲师要巡场,并留意表现好的学员,表现不好的学员要及时提醒。 ?讲师注意时间的掌控 ?时间分配:8分钟 ?每组演练后根据“销售人员”的表现作点评,先请观察者点评,最后讲师点评。点评时注意先总结优点,再总结改进之处,而且讲师点评要具体和到位,从肢体语言、表达流畅度、话术掌握、等各方面进行点评。 ?讲师注意时间的掌控。 ? 时间分配:1分钟 ? 讲师依照幻灯片讲解 * ?时间分配:30秒 ?促成=强烈的愿望X熟练的技巧X百分百的热诚,我们在销售时应把握好销售流程的每一个环节,促成就是一个水到渠成的动作。 ? 时间分配:1分钟 ? 讲师依照幻灯片讲解 * Contents Page 目录页 Contents Page 目录页 * * * 团险新兵营课程之—— 促成面谈 课程目标 通过促成面谈的话术演练,使学员熟悉话术并能够成功进行销售促成,增强学员的实战技能。 讲师介绍 02 促成面谈的时机与方法 03 促成面谈话术 01 促成面谈的流程 04 促成面谈演练 促成面谈的流程 把握促成时机 说服决策人 谈定条件 制止同业 准备合同 安排签约 02 促成面谈的时机与方

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