团队主管分享成功复制自己加速扩大组织.pptVIP

? 时间分配：1分钟 ?那具体用什么样的方法去选材呢 一：带着标准去寻找目标 在面试之前就把自己想要的苗子的标准想好，带着标准去挑选去面试 二：带队过程中发现合适的对象 可能有的人面试的时候觉得只能做个一般的收展员，但是在工作的过程里面，他的才能显现或者意愿变得强烈，逐渐变成一个好苗子，那我就会找来聊聊，重点培养。 ? 时间分配：3分钟 ?然后我再给大家带来一个成功案例，这就是成功中的一个，男版的我，这是一个14年4月份……… ? 时间分配：2分钟 ?首先讲复制这样的我，那刚才也和大家阐述过了，找到一些按我这样的标准选的一些具备同样理念的人，这些人具有什么特质呢，第一个学历相对较高，至少大专，第二年龄不能太高，22-35岁，第三呢，一定要有强烈的企图心，他是要，而且是非常想要、上进的不仅仅是人民币，第四，勤奋和敬业，勤奋是什么？懒惰一定做不了，敬业是什么？他一定要热爱我们的保险行业，真正喜欢这个行业，当作事业，而不是工作，另外听话照做有执行力，他不听话照做他做不了，这些可能是我身上的一些普遍的基本的特质，只要这样的跟我差不多的，我先找到，那就差不多了，然后找到苗子之后开始施肥。其中最为重要的是要有强烈的企图心，这点没有，就绝对不是我要的苗子，不能成为我团队的顶梁柱。 ? 时间分配：1分钟 ?这是我的团队，我们团队的颂词：使具有鹰一般能力的个人能够像雁一样的一起合作，最终组成一支成人