团险培训课程18时间管理快乐完美的一天含备注.pptVIP

由故事引入时间管理的概念。这里建议把时间管理的概念可以简化来阐述，简而言之，时间管理就是最短的时间达成既定目标，或者在同等时间内完成更多的事情。 ?时间分配：5分钟 ?让我们一起来做一个小测试。生活中我们经常需要沏茶，假设当时的情况是：没有开水，开水壶、茶壶茶杯都需要洗，还需要准备茶叶，如何才能在最短的时间内喝到热茶呢？现在我们知道的是，洗开水壶需要1分钟的时间，烧开水10分钟，洗茶壶茶杯需要2分钟，取茶叶1分钟，泡茶1分钟，如果是你你会如何做呢？给大家1分钟的时间思考。一分钟后讲师提问2到3位学员，并在白板上实时记录。 ?最快需要多长时间呢?很多伙伴都说到了是12分钟，我们一起看下12分钟时怎么来的 * ?时间分配：2分钟 ?首先，最快需要多长时间呢?很多伙伴都说到了是12分钟，我们一起看下12分钟时怎么来的。首先，我们会对这5个事项有一个初步的预估，我们会发现在烧开水的10分钟时间里，我们可以做一些其他的事情，但烧开水前必须先洗开水壶，所以会首先花掉一分钟的时间，接下来在烧水的10分钟时间里，我们不用漫无目的地等待，我们可以做洗茶壶茶杯和取茶叶的准备工作，这样就可以节省3分钟的时间，最后水开了再用1分钟的时间泡茶，整个用时12分钟，你答对了吗？ 通过这个测试，大家可以发现，通过合理安排可以用最快的时间达到既定目标，这也是我们测试是否能进行时间管理的一个景点案例。 * 我们说，不善于盘点时间，哪怕你能力再强，也是徒劳。成功者与失败者之间最大的相同点是同样拥有一天24个小时，而最大的区别则是：成功者善于用思考和计划主动支配和控制自己的时间，失败者则恰恰相反，因为缺乏积极的思维，他们的时间往往是受往日的失败和疑虑所影响和支配。所以，如果你不希望在几年、十几年后仍然每天重复这样的抱怨，那么时间管理就显得非常重要。 既然知道时间管理非常重要，那么如何进行管理，有哪些办法，这也是本节课第二部分内容。 * 作为团险销售人员，我们每天的工作就是（读胶片），如何协调安排好这些工作？方法尤为重要，引出下一张胶片。 ?时间分配：5分钟 ?我们一起来看时间管理的四象限图，横轴代表事件的紧急程度，纵轴代表重要程度，红色代表着既重要又紧急，橙色代表重要但不紧急，蓝色代表紧急但不重要，绿色则代表不重要也不紧急。红色是需要我们应该非常重视，立即去做的事情，这类事情也是最能为我们比方说参加早会以及拜访客户，我们应该花自己最多的精力在这类事情上，因为这些事最能为我们带来经济收益。其次，在处理重要但不紧急的事情时，我们应该利用闲散时间有规划的去做，避免将重要但不紧急的事一直拖到最后成为既重要又紧急的事。第三，对于紧急但不重要的事，类似于收快递等突发事件，这些事我们肯定需要马上去处理，但我们也可以拜托其他人去帮我们处理。最后，在前面三类事处理完后我们再来做一些不重要也不紧急的事，这类事主要集中在各类娱乐活动上，比如打麻将、玩游戏、看韩剧等等。如果你对自己之前的碌碌无为感到遗憾，那么你需要看一下你是否将大部分时间集中在处理紧急但不重要和不重要也不紧急的事情上？ ?其次，在时间管理上我们还应该遵循统筹规划的原则 * 如何区分重要还是紧急，这里为大家提供了优先7问，即 。。，根据问题答案将工作进行排序，以便每日工作安排。 首先对图片进行介绍，现状通过计划来达到目标。（动画展示）可能没有计划，也能达成目标，但是有了计划，我们可以更快更轻松的达成目标，计划意味着把未来呈现在眼前，以便现在就为将来添砖加瓦 原一平的故事就是目标计划的完美实践。 销售人员工作纷繁复杂：客户的拜访要勤快，公司的安排要执行，客户问题要处理，专业知识、技巧要学习…… 面对每日的琐事，没有明确的计划目标，往往会让我们不知所措。 公司对年计划、月计划、周计划都有统一的要求，而对于销售人员来说，做好日计划尤为重要。 所以，每天请用百分之一的时间来计划一天的工作！ 了解了时间管理的重要性，学习了时间管理的具体办法，如何付诸实际行动，接下来我们一起进入本堂课的第三部分内容，成功销售人员的一天。 此处运用了目标计划法则和四象限法则。 此处可以发现，该销售人员运用了目标计划原则。 ?时间分配：2分钟 ?讲师直接讲解胶片内容 ?在各个时间点，我们也有许多需要注意的地方，并将时间管理的原则运用其中 * ?时间分配：3分钟 ?早上7点到8:30以前，是我们起床出发前往参加早会的时间。首先起床后我们应该穿戴整齐，作为新人应该着职业装，让自己显得更加专业一些，同时，在出门以前，我们还应该检查自己的展业包里的东西是否齐全，成功日志、投保单、产品宣传页、客户资料、签单笔等等。最重要的是，不管我们昨天经历里怎样的拒绝与失败，我们要告诉自己，今天又是新的一天，带上希望出发前往公司。而在搭乘交通工具去公司的路上，我们不