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- 2019-04-19 发布于天津
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本文从基层财务管理的特点和存在问题、原因分析及如何加强基层财务入手,结合实际工作经验对基层财务管理的有关问题进行了探讨。 军队基层财务管理基层连队是我军战斗力的基础,搞好连队财务管理对于提高我军凝聚力、战斗力具有十分重要的意义,搞好基层连队财务管理有利于保证基层连队干部、战士生活稳定,有利于贯彻落实党和国家的财经方针、政策和法规,有利于完成保障任务。 一、基层财务管理的特点基层财务是基层单位对经费、物资实施管理与核算的经济管理活动及其体现的各方面的经济关系。 基层财务的保障范围限于军队财务保障系统的最低层组织单位,主要包括基层连队和舰艇、飞行大队及其相当的基层单位,还包括食堂、建制旅团含独立营生活服务中心以及军以下非经营性质的招待所。 基层连队财务是我军财务工作的起点和基础,是我军基层连队后勤工作的重要组成部分,是属于预算性质的财务。 基层连队财务除了具有一般财务的特点之外,还有自己的特点,主要有四一是综合性。 连队的财务管理既没有建制的财务机构,也没有专职的财务人员,只是由司务长对本连队的财务进行综合管理,主要包括伙食费、农副业生产管理等,是生财、聚财与用财三位一体,综合性很强。 二是民主性。 基层连队的经费大多和广大基层干部、战士的切身利益相关,敏感性很强,民主管理有利于维护广大基层干部、战士的切身利益,有利于提高连队经费的使
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