团队自主经营功能组安装流程含备注.pptVIP

? 时间分配：1分钟 ? 那我们一起来看一下功能组的安装流程，第一步搭建架构，第二步组长选拔，第三步分层启动，第四步成员选拔。 * ? 时间分配：1分钟 ? 那如何搭建架构呢？ 大家都知道功能组的架构是“1+1+3” ，也就是说1个组长，1个副组长，3个专员。我们职场设置的“1+1+3+3”的模式，那这个多出来的“3” 是指什么呢？就是给3个专员分别配置的3个助理。 * ? 时间分配：2分钟 ? 大家一定很好奇为什么要给每个专员设置助理，那设置助理有哪些好处呢？ 1、可以将助理作为备选专员，营造良好的竞争氛围。 2、有些专员不会做PPT，而助理基本上是新人，刚毕业的大学生，没什么展业经验，这样就可以形成优势互补。 3、助理也可以为专员分担一些工作，减轻专员的压力。 4、新人在做功能组工作的同时，也能提升自己的能力，为团队储备管理人才。 5、新人最难的就是留存，如果说让他找到事情干，融入团队，有存在感，就可以降低流失率。 * ? 时间分配：3分钟 ? 我们严格按照总公司标建操作手册的要求，建立了自主经营的五大系统，包括增员支持系统、销售支持系统、辅导训练系统、日常管理系统、绩效管理系统，并由日常管理功能组延伸出工会委员会和文工团。绩效功能组由职场经理，也就是我亲自担任组长。每个功能组分别配有3个不同职责的专员及专员助理。