惠而浦公司货源开发策略的制订过程探讨-工商管理(MBA)专业论文.docx

惠而浦公司货源开发策略 的制订过程探讨 摘 要 企业能否在较低的风险程度上最大可能地降低采购成本 取决于是 否采用了适合于本企业现状的货源开发策略 不同的货源开发策略对材 料的总拥有成本有着相当重要的影响 本文通过对惠而浦公司(全球最大的白色家电制造商)的全球货源开 发策略制定过程的研究和分析 结合具体的案例 探讨了如何有效地选 择适合于本公司的货源开发策略 本文总结了惠而浦公司货源开发策略制定程序中的五个阶段 预策 划阶段 客户需求和现有供应基地分析阶段 供应市场和竞争对手分析 阶段 策略制订阶段以及实施阶段 运用实例 对每个阶段中需要完成 的工作进行了详细的说明 对惠而浦公司的货源开发策略制订程序的可 能改进点进行了探讨 在分析货源开发策略制订程序与网上招标这一新 兴电子商务工具相结合的可行性基础上 优化了原有的货源开发策略制 订程序 并制订了相应的建议方案 关键词 货源开发策略 采购 电子商务 网上招标 THE STUDY ON WHIRLPOOL CORPORATION’ S SOURCING STRATEGY DEVELOPMENT PROCESS ABSTRACT Whether an enterprise can reduce material purchasing cost versus lower risk as possible is highly affected by the sourcing strategy the enterprise adopted. Different sourcing strategy has significant impact on the total owning cost of manterials. Through the study and analysis of Whirlpool’ s (the biggest white home appliance manufacturer) global sourcing strategy development process, together with a detailed case, this thesis discusses how to effectively select a sourcing strategy that is suitable for the company. This thesis summarizes the five stages of Whirlpool’ s sourcing strategy development process: pre-plan stage, customer requirements and current supply base analysis stage, supply market and competitor analysis stage, strategy development stage and implement stage, explains in details the work needs to be accomplished in every stage through an actual case. It also discusses the possible improvement points in Whirlpool’ s sourcing strategy development process, optimizes the original process and develops a corresponding proposal on the basis of analyzing possibility of combining sourcing strategy development process with Electronic Auction, a new electronic commerce tool. KEYWORDS Sourcing Strategy, Purchasing, Electronic Commerce, Electronic Auction 上海交通大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明 所呈交的学位论文 是本人在导师的指导下 独立进行研究工作所取得的成 果 除文中已经注明引用的内容外 本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作 品成果 对本文的研究做出重要贡献的个人和集体 均已在文中以明确方式标明 本人完全意 识到本声明的法律结果由本人承担 学位论文作者签名 黄斌 日期 2002 年 12 月 9 日 上海交通大学 学位论文版权使用授权书 本学