分公司8月业绩分析9月工作沟通会流程.pptVIP

月度绩效点评 【点评】截至8月30日，营业XX取得了让人惊叹的成绩，五项关键指标三项第一，两项居前三，成绩的取得离不开XX全体管理人员对各项指标的关注和态度！ XX、XX、XX、XX、XX都有不凡表现，皆有部分指标位居全辖前三！ 也有部分单位各项指标均居全辖后列，希望从最基础的做起，从各位基层的管理者开始，关注单位职能指标，共同努力，一起进步，把“赢”的精神印在我们的心中，不到最后坚决不放弃！ 9月份即是七八联动的关键时点，同样也是三季度的关键月份，各项指标的全面推进需要每个单位的重视和关注，从八月初就需要特别关注长险、长短险、七八联动新增、季度晋升率，抓住经营节奏，做好全面预算！ * 五个阶段举绩达标分别按照100元、200元、300元、400元、500元奖励职场经理。 至月底达成55%主险举绩标准，根据月度新瑞鑫十年期举绩件数按50元/件的标准增加奖励。 职场举绩达标奖励 绩效回顾 * 7月份职场经营奖励 XX 达标1-2次的职场（奖金：100-500元） * 7月份职场经营奖励 达标1-2次的职场（奖金：100-500元） XX * 7月份职场经营奖励 达标1-2次的职场（奖金：100-500） XX * XX 达标3-4次的职场（奖金：600-1000元） 7月份职场经营奖励 * XXXX XXXX XXXX 连续五周达