特聘导师讲师的定位与职责.pptVIP

必须具备的硬件条件 语言：普通话 声音：清晰 身体：健康 形象：干练、清爽、精神 表达能力 四、必须了解的知识 培训三要素 培训与教育的区别 空杯理论 成人学习原理 冰山理论 20/80原则 需求层次论 如何成为优秀的培训讲师? 从优秀的讲师 到优秀的责任经理人！ 优秀的团队主管！ M动机（强烈动机）：能力开发、生涯发展、企业需求 K知识（专业知识）：角色定位、教学对象、传授主题 A态度（积极心态）：内心、教学、学员 S技巧（纯熟技巧）：调研、设计、实施 H习惯（良好习惯）：收集信息、终身学习、专业形象 让学员谈谈他们的想法! 提问：你认为讲师应该具备哪些条件？ 当众演讲（包括听众中有自己的领导或者比自己资深人员） 认真：准备工作要认真（好多人准备的很仓促就去上课了），讲解知识点要认真 耐心：对学员的提问要有耐心回答，讲解难点要有耐心（有些人做是虎头蛇尾的，认为自己应该做大事，小事需要花时间的却不原做）前期的准备工作要有耐心 谦虚：不要不懂装懂，有些讲师骄傲自大，把自己套在光环中 自信： 自律：自己率先遵守规则，（不能要求学员不能用手机，自己的却在上课中使用手机） 积极 坚持：原则问题要坚持不能放弃（试卷答案等） 幽默：语言 敢于承担责任：SINOMOS 6SIGMA培训的例子 诚信：说过什么时候给出答案的就要什么时候给出解答 敢为：敢于对课堂中不遵守纪律的同学进行处罚（对付手机响的例子） 主动：主动出现需要出现的时候、地点 准时：遵守上课的时间，不能迟到、早退 守纪：自己要率先遵守纪律 典范：要在各个方面做学员的典范（不要出现：我没有关系，主要是你们的事之类的话） 培训中要激情四射：有些培训师夏天穿着西装讲课，仍旧激情四射 语言有感染力：说话不能从头到尾一个碉，象催眠曲（和尚念经式、读书式、自言自语式） 语调清澈高昂：强调的时候一定要大声、语气加重 目光热情充满期待：（死鱼式、迷茫式、杀人式）（看梦中情人的眼神） 肢体语言要铿锵有力：不能太傻（舞台剧式、捞痒式、木桩式） 1、领导突然到场、突然教室中闯进其他人员等、突然停电 **特聘导师管理办法 简介 2016年7月新评聘特聘导师机构分布 中支 星级 数量 中支 星级 数量 说一说不一样的特聘导师 1.什么是特聘导师? “特聘导师”是指个人业务系列中，获得特聘导师资格，对营销人员进行培训，为营销人员提供辅导和训练的外勤导师。 说一说不一样的特聘导师 2.为什么要选拔培养特聘导师？ 1）强大公司师资力量——为营销人员提供专业化、市场化的培训、辅导与训练，提升营销人员的专业技能、促进销售服务质量的提高； 2）发现人才、培养人才，建立榜样队伍——在营销人员中选拔和培养一批具有发展潜力和导师潜质的绩优人员，通过有效资源投入进行重点培养和管理，建立榜样队伍； 3）凝聚人才，构建专业性、高水平的交流平台——建立信息共享与交流平台，通过交流分享、体验感悟、奉献参与、实现共同成长，促进营销人员的健康有序发展与繁荣。 聊一聊特聘导师的荣誉 1. 特聘导师的荣誉体系 a 导师俱乐部： 每季度组织特聘导师专题授课竞赛，评选优秀者成立“**特聘导师俱乐部”，组织全系统巡讲等活动； b 师承文化节： 以每年九月为师承文化节，集中举办各类师徒交流、学习、表彰等活动； C 表彰机制： 对业绩突出，成绩优秀，爱岗敬业的特聘导师会在全系统进行表彰公告； 聊一聊特聘导师的荣誉 1. 特聘导师的荣誉体系 d 师承交流平台： 1.网站：以培训星空网站为平台，建立全系统特聘导师信息库，展示特聘导师优势，为全系统师资提供交流与学习渠道； 2.信息传递平台：定期通过邮件或短信形式发送优秀特聘导师信息、开发课程信息等，为师资队伍学习、教学等提供参考； 3.战例信息库：总结营销实战经验，组织特聘导师开发经验性课程，建立**保险“战例信息库”。 优秀特聘导师将选拔进入“精英3000”培训，并获得荣誉称号，特聘导师的经典战例将会被制作成为杂志与光盘，在全系统内发放，展览，提供教学使用。 2. 特聘导师的优势是什么？ 1）特聘导师课时津贴： 特聘导师待遇的基本原则是：“总部实施、确保到位、体现差异、尊重人才”。特聘导师依据职级获得相应的课时津贴，发放标准如下： ? ? ? 2）特聘导师专署支持 特聘导师在考核晋升后，由总公司直接配发相应专署支持物资，具体如下： ? ? 聊一聊特聘导师的荣誉 3. 特聘导师的得到的培训 1）提升培训课程体系 以上为培训课程规划，具体培训课程以总公司培训部举办相关培训班课程为准。 聊一聊特聘导师的荣誉 3. 特聘导师的得到的培训 2）特聘导师的培训机会： 资格认证体系 四星级特聘导师参