能力-治理模式协同演化及全球价值链空间形态演变.pptVIP

能力-治理模式协同演化及全球价值链空间形态演变.ppt

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能力-治理模式协同演化与全球价值链空间形态演变;内容摘要;主要内容;基本的理论背景;基本的理论背景;相关研究综述;相关研究综述;相关研究综述;理论前沿进展;交易、资源与治理的动态匹配;研究视角;能力、交易成本与治理的协同演化:GVC演进的一个内生性分析框架 ;一个初步的分析架构;(1)能力构型的不对称分布影响和决定价值链治理模式 ;理论命题 1;(2)能力—交易成本的互动作用以及交易情境对治理模式演化的中介性影响效应 ;理论命题 2;(3)价值链治理模式反馈影响能力构型的发展过程 ;理论命题3;产业演化与全球价值链空间形态:以IC产业为例 ;1.IC产业演化背景:产品、技术结构的复杂性及组织能力的多重性 ;1.IC产业演化背景:产品、技术结构的复杂性及组织能力的多重性;IC产品类型与结构的复杂性;不同产品类型的市场需求变化趋势;市场需求、技术结构与组织能力的多重性;IC企业所需具备的核心能力的相对重要性;半导体产业不同分部门单位晶圆收入的比较(2001) ;从上表数据可以看出;不同产品类型的比较分析;不同产品类型的比较分析;2. IC产业价值链治理模式的国别差异:美、日半导体产业空间形态对比 ;美、日比较分析;美、日比较分析;美、日IC企业组织惯例与治理模式的差异;;3.IC全球价值链空间整合的动态性:“模块化垂直分解—纵向一体化”的循环复归 ;上述观点所隐含的一个重要假定就是,认为经济活动所形成的价值链联系的动态变化趋势就是,从以往大企业内部纵向专业化占主导的格局,逐渐转向治理控制模式的纵向分解或非一体化,而在现实中,半导体产业则通常作为这一变化趋势的典型例证。事实上,这种理论假定是不完善的。 特定产业(产品)领域的价值链治理模式及其相对应的空间形态演进,绝非是一种单向式的线性过程或简单的“点—线—面”逻辑,而是在不同因素此消彼长的互动作用下,表现为一种周期性循环复归的复杂演化过程。 纵向专业化的演化发展并不象表面上看起来的那样,一定是特定产业走向成熟阶段必然的、不可逆转的标志。这种周期性往复循环发展的特征也并非半导体产业所独有,包括硬盘驱动器(Christensen et al., 2002)、计算机(Fine, 1998)、半导体制造设备(Langlois, 2000)以及化工产业(Macher, 2004)等在内的许多产业的案例研究都表明,存在着从一体化到专业化、再从专业化到重新一体化等连续不断地循环往复的商业模式演化过程。 以IC产业为例:在IC产业中,事实上至少出现过两轮”纵向一体化——纵向分解”的往复式发展过程。;Fabless模式的出现;Fabless模式的挑战;纵向专业化模式的第一次逆转趋向;芯片设计企业与芯片制造(晶圆代工)企业之间的股权关系 ;IC产业的模块化趋向与纵向分工深化;模块化趋向的反作用力;;新的复归?;结论与评论;进一步的延伸;进一步的延伸;进一步的延伸:关于案例研究方法;专栏:关于案例研究的说服力;案例研究方法的逻辑基础:代表性还是典型性?;*

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