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企业文化 Corporation Culture;参考书目：;是什么让苹果如此与众不同？;2011年8月25日乔布斯离开他的苹果公司CEO岗位，退居二线，留任董事会主席。市场立即做出反应，苹果股价应声下跌，一日之间，最大跌幅达6%，标普500指数市值随之蒸发超过500亿美元。 ;?致苹果董事会及苹果社区：
????我曾经说过，如果有一天我不再能履行作为苹果CEO的职责和期望，我会是第一个告诉你们知道的人。不幸的是，这一天到来了。
????在此，我宣布从苹果CEO的职位上辞职，如果董事会同意，我将担任苹果董事会主席。
????针对接任者，我强烈建议执行我们制定的接任计划，提名蒂姆-库克为苹果CEO。
????我相信，苹果的未来将更加光明，更具创造力。我期待未来苹果的成功，也将为此尽自己的绵薄之力。
????我在苹果结交了一些人生中最好的朋友，能和你们所有人一起共事这么多年，非常感谢你们。;Questions：;伟大企业的伟大之处;;企业文化在创造企业效益方面的实际功能;关于文化的界定：;;关于企业文化的界定：;企业文化的含义：;对于企业文化的思考：;企业文化学说形成的时代背景;第二、企业管理思想的演进和实践的新变化;三、日本的启示与美国经验的总结;美国的反思;企业文化理论的兴起和发展;威廉.大内的“Z理论”;麦肯锡“7S”框架;特雷斯.迪尔/阿伦.肯尼迪;企业文化内容的创新和发展;;;;;;;;企业文化的功能和力量;1.存在的意义——发现使命;2.理想的目标——造梦;3.实现的途径——价值观的养成;;价值观测试;结 论：
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