团体保险职场运作标准.pptVIP

* * * 主要内容 绩效管理 组织发展 客户经营 活动量管理 会议运作 职场训练 文化建设 * * * 组织发展 组织发展即是按照队伍基本模式的要求，做好招募甄选、新人培育、主管培养，使团队持续健康发展，为业务发展提供人力保障。 队伍基本模式 招募甄选 新人培育 主管培养 * * 组织发展 团队的人员分类 销售主管 销售精英 新人 销售支持 兼职讲师 * * 组织发展 配置级别 职能构成 数量 职能描述 高级配置 团队主管 1人 目标制定、职场运作、属员管理、业务拓展 销售精英 2-3人 业务拓展、拓展小组日常管理 销售新人 4-8人 客户服务、业务拓展 销售支持 2-6人 销售支持、职场运作保障 兼职讲师 2-4人 培育新人、销售训练 中级配置 团队主管 1人 目标制定、职场运作、属员管理、业务拓展 销售人员 2-6人 销售工作及服务工作 销售支持 1-3人 销售支持、职场运作保障 初级配置 A 团队主管 1人 目标制定、职场运作、属员管理、业务拓展 销售新人 1人 客户服务、业务拓展 初级配置 B 销售精英 2人 销售、拓展小组日常管理 销售新人 1人 客户服务、业务拓展 * * 组织发展 新人招募方式 招募方式 内部转岗 1+1 创说会 网络招聘 订单定制 校园招聘 同业引进 人才交流中心 * * 组织发展 问题 问题 你觉得新人招募哪种方