项目预算管理论文.docxVIP

　　摘要全面预算已成为管理会计理论与实务关注的焦点，但基于项目管理的项目预算管理却没有引起人们足够的重视。 　　本文结合项目管理有关理论，对项目预算管理存在的问题进行分析，为项目预算管理的理论研究提供一点借鉴。 　　关键词项目管理；项目预算一、项目管理与项目预算一项目管理发展过程项目管理，即是以对项目范围内的全部工作为管理内容，以项目的启动决策到项目运行全部结束为过程，以科学有效的管理技术和理论方法为依据，对项目整体进行组织、调控、策划以及整合评价的工作过程。 　　自二战以后管理技术方面涌现出一大批重要的新兴理论，项目管理即是其中之一。 　　应用范围开始时只是局限于建筑等少数领域，20世纪80年代后逐渐扩展到其他领域。 　　经济全球化的发展趋势和降低运行成本的压力，作为项目管理发展的动力和目标，迎难而上，开创了全新的发展局面。 　　二项目预算及其编制方法项目管理的重要组成部分之一即是项目预算，项目预算的主要功能为依托于预算而对成本和实现既定的项目目标加以控制。 　　项目预算是为一项针对于项目本身所启动的、对项目运行过程中所产生的资源成本、实施过程进行监控的管理性活动。 　　项目预算编制有两种方法一种是产生于高层，由项目运行决策高层处于经验的考量做出的判断，优点是总体预算往往比较准确，避免某些任务获得了过多的预算面某些重要任务又被忽视的情况；二是自下而上的预算，项目团队运用对项目的所