优秀员工考核标准.doc.docVIP

PAGE PAGE 1 附件一： 优秀员工评选标准 1．0 目的 为了提高员工的积极性和工作效率，每年各项目各部门各评选一名年度优秀员工，对优秀员工进行表彰。 2．0 适用范围 各分公司、各管理处的秩序维护员、保洁员。 3．0 优秀员工评比标准 3．1 进入公司一年以上即2011年1月1日前进入公司可参加评选； 3．2 全年无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过3天； 3．3 对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌； 3．4 保持积极的工作态度，对公司有忠诚度和奉献精神； 3．5 对本职工作积极主动，成绩显著受到部门领导的一致好评； 3．6 全年无警告以上惩处； 3．7 考核需达到90分以上。 4．0 奖励标准 4．1 优秀员工嘉奖300元 4．2 颁发荣誉证书 5．0 评选流程 5．1 各项目12月30日前各部门所有员工推选侯选人； 5．2 部门负责人进行评审后交总经办考核； 5．3 考核合格后由总经理审批，并在公司年终总结会上进行表彰。 附件二： 优秀员工考核表 姓名： 部门： 岗位： 考评日期： 评价 因素 对工作其间工作成绩评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 工作态 度 A． 严格遵守工作制度，有效利用工作时间。 5 4 3 2 1 B． 对工作持积极态度，主动学习，能承担额外任务。 5 4 3 2 1 C． 无任何违纪现象，并能主动要求他人遵守纪律，出勤率100%。 5 4 3 2 1 D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。 5 4 3 2 1 工 作 能 力 A． 正确理解工作内容，制定适当的工作计划。 5 4 3 2 1 B． 不需要上级的详细指示和指导。 5 4 3 2 1 C． 及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。 5 4 3 2 1 D． 迅速，适当地处理工作中出现的问题及临时追加任务。 5 4 3 2 1 工 作 效 率 A． 工作速度快，不误工期。 5 4 3 2 1 B． 工作处置得当，经常保持良好成绩。 5 4 3 2 1 C． 工作方法合理，时间的使用十分有效。 5 4 3 2 1 D． 工作中没有半途而废，不了了之造成后遗症的现象。 5 4 3 2 1 工作面 貌 A. 以主人公精神与同事齐心协力努力工作。 5 4 3 2 1 B. 正确认识工作目的，采取正确地工作方式。 5 4 3 2 1 C. 积极努力改善工作方法。 5 4 3 2 1 D. 不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 5 4 3 2 1 工作成 果 A． 工作成果达到预期目的或计划要求。 5 4 3 2 1 B． 工作能高质量的完成，良率非常高。 5 4 3 2 1 C． 工作总结和汇报准确真实。 5 4 3 2 1 D． 工作中熟练程度和技能提高较快。 5 4 3 2 1 1.以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分。 2.为该员工应处于的等级是：（选择其一）【 】A [ ]B [ ]C [ ]D A：90分以上 B：80-90分 C：70-80分 D：70分以下 3.考核者意见 考核者签字： 年 月 日