质量负责人任命书.docVIP

质量管理文件汇编 第1 版0 次修改 Page PAGE 25 PAGE 目 录 1 质量负责人任命书…………………………………………………2 2 关于质量管理工作的归口管理规定………………………………2 3 质量方针、质量目标及实施方案…………………………………3 4 公司质量管理组织机构图…………………………………………4 5 各（部门）岗位职责和权限………………………………………5 6 不合格品及纠正措施管理制度……………………………………8 7 设备维修、清洗、消毒管理制度…………………………………11 8 检测设备、计量器具管理制度……………………………………13 9 文件管理制度………………………………………………………14 10 采购管理制度书……………………………………………………15 11 生产作业指导书……………………………………………………16 12 生产工艺管理考核办法……………………………………………19 13 生产过程质量管理控制及考核办法………………………………20 14 生产过程关键控制点的管理规定…………………………………21 15 关键控制点生产作业指导书………………………………………22 16 产品质量检验管理制度……………………………………………23 17 不合格产品召回制度………………………………………………25 质量负责人任命书 为推进公司质量工作的有效开展，确保产品质量持续满足法规和顾客要求，现授权 副总经理为公司质量负责人，并授予以下职责和权限： 1) 领导并组织公司建立、实施和保持质量管理制度； 2) 向总经理报告质量工作情况和任何改进的需求； 3) 组织召开公司质量分析会； 4) 代表公司与外部各方联络质量工作相关事宜。 关于质量管理工作的归口管理规定 为推进公司质量管理工作的有效开展，现决定在公司质量负责人领导下，技术质量主管XXXX负责公司质量管理工作的归口管理，组织建立公司质量管理体系，并负责处理公司日常质量管理事务。 总经理 XXXX XXXX年XX月XX 日 质量方针、质量目标及实施方案 一、质量方针： 合理成本、有效管理、一流产品、优质服务 合理成本——提高产品一次合格率，降低成本； 有效管理——贯彻法规及标准要求，建立健全质量管理制度； 一流产品——产品质量力达到行业先进水平。 优质服务——明确用户的要求，追求服务质量和效率，不断追求用户满意。 二、质量目标： 1、产品出厂合格率100% 2、客户投诉处理满意率≥95 % 三、实施方案 1 建立健全质量管理制度。 2 对各级人员进行质量卫生培训。 3 完善生产设备、检测设备的管理。 4 严格落实食品法规及标准要求。 公司质量管理组织结构图 总经理 总经理 副总经理质量负责人 副总经理 质量负责人 生产主管技术质量主管行政主管供销主管 生产主管 技术质量主管 行政主管 供销主管 操作工仓库保管员检验员 操作工 仓库保管员 检验员 各（部门）岗位质量职责和权限 1 总经理 1) 贯彻执行法律法规，关注顾客需求，对产品质量负总责； 2) 组织制定质量方针、质量目标，确保全员理解并执行； 3) 确定组织机构、工作岗位，明确各级人员职权，促进内部沟通； 4) 任命质量负责人，授权处理质量相关事宜； 5) 配置合理资源。 6) 组织开展年度质量总结。 2 质量负责人 1) 确保组织建立、实施和保持质量管理制度； 2) 向总经理报告质量工作情况和任何改进的需求； 3) 确保不断提高全体员工对满足法规和顾客要求重要性的认识； 4) 代表公司与外部各方联络质量工作相关事宜。 3 副总经理 1) 负责分管领域的总体管理； 2) 负责分管领域相关资源的管理； 3) 负责分管领域工作相关事宜的沟通、协调； 4) 向总经理报告分管工作。 4 行政主管 1) 组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行； 2) 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照； 起草及归档公司相