事业单位法人治理-主讲人：汪丽丽.pptx

事业单位法人治理;主讲内容;第一部分 相关法律文件;相关法律文件;民法总则;民法总则;（一）分类推进事业单位改革的指导意见;承担行政职能事业单位;从事生产经营活动的事业单位;从事公益服务的事业单位;（二）关于建立和完善事业单位法人治理结构的意见;文件主要内容;文件主要内容;文件主要内容;文件主要内容;试点省市;（三）事业单位法人治理结构建设试点工作实施方案;主要任务;全国实施情况;事业单位分类改革前存在的问题;改革中多数省份存在的问题;问题;意义;治人治理主要涉及问题;事业单位的界定;事业单位的界定;事业单位的特殊性;事业单位法人治理;第二部分 事业单位法人治理结构;法人治理结构;国外非营利机构的治理情况;国外非营利机构的治理情况;（一）举办单位;（二）决策层;2、理事会的职责;3、理事会的组成;理事类型;理事会的构成;4、理事的产生与更换方式;??2）理事的更换;5、理事会议事规则;理事会议事规则;理事会决议通过程序;理事会会议记录;监事会列席理事会;6、理事会下的专门委员会;7、理事的权利与义务;理事的义务;上海博物馆;山西大医院;温州大剧院;温州大剧院;温州大剧院;深圳福田区明德实验学校;（三）执行层;事业单位负责人的选任方式;职 权;职 权;福建省公立医院的改革;深圳市事业单位法人治理结构;（四）监督机构;监事会规模;监事会的产生;;任期与改选;监事会、不设监事会的监事的职权;监事会议事制度;主管机关监督;（五）事业单位法人治理结构的核心;（五）事业单位法人治理结构的核心;（四）事业单位法人治理结构的核心;（五）事业单位法人治理结构的核心;第三部分 事业单位法人治理规则;事业单位章程;第四部分 健全监管机制;健全决策失误追究制度;年度工作报告制度;完善信息披露制度;内部激励约束机制;绩效考核制度;第五部分 难点分析;难点分析;（二）无法介入事业单位完全闭合的管理链条;（二）无法介入事业单位完全闭合的管理链条;（三）理事会能力与其担负职责不相称;（三）理事会能力与其担负职责不相称;（三）理事会能力与其担负职责不相称;（三）理事会能力与其担负职责不相称;（三）理事会能力与其担负职责不相称;（三）理事会能力与其担负职责不相称;（三）理事会能力与其担负职责不相称;影响建立事业单位法人治理结构的因素;解决方案;（一）完善顶层设计，在法治轨道上推进改革;　(二) 转变政府职能，重塑政府、事业单位关系;(二) 转变政府职能，重塑政府、事业单位关系;　(二) 转变政府职能，重塑政府、事业单位关系;(二) 转变政府职能，重塑政府、事业单位关系;?（三）完善治理架构，增强理事会独立运作能力;（三）完善治理架构，增强理事会独立运作能力;（三）完善治理架构，增强理事会独立运作能力;