《建设工程招投标与合同管理》课件单元4开标、评标与定标.ppt

（二）权数取值 （三）、计分规则 综合评估法评标计分（方法二） 评标内容由技术标、商务标和综合标三部分组成，按工程类别的不同设定三部分的权重，经加权后，总分值为100分。 权重的划分可根据招标工程的具体情况作适当的调整。但技术标的权重不宜高于40％，商务标的权重不宜低于40％，综合标权重不宜高于30％。 1）技术标１００分(可采用暗标形式) １．施工组织设计96分 ２．施工组织设计的针对性、完整性14分 施工组织设计应包括的基本内容（如施工组织设计基本内容缺项，该项可打零分） 主要施工方法（18分） 拟投入的主要物资计划（6分） 拟投入的主要施工机械计划（6分） 劳动力安排计划（6分） 确保工程质量的技术组织措施（6分） 确保安全生产的技术组织措施（6分） 确保工期的技术组织措施（6分） 确保文明施工的技术组织措施（6分） 施工总进度表或施工网络图(12分) 施工总平面布置图(14分) 2）商务标100分无标底投标报价法(方法一) (1)评标价的确定办法 评标价为各投标人的投标报价中，去掉最高报价和低于次低报价5.0％(不含5.0％)以上的最低报价后的算术平均值。 (2)商务标的得分 1）投标报价低于评标价3.0％以内的得I00分。 2）低于评标价3. 0％以上的，每低于1.0％扣4分，最多扣80分。 该项记分公式为：K =100 - ｛(Q- q) /Q- 0. 03 ｝× 100 ×4 ( 20≤K≤l00) 3）高于评标价的，每高于1.0％扣8分，最多扣100分。该项记分公式为：K=100十(Q一q)/Q×100×8 (0≤K≤100) 4）低于次低报价5.0％以上的最低报价，商务标得分为20分。 　　上式中： q一一投标报价， Q一一评标价。 无标底投标报价法(方法二) (1)评标价的确定办法 评标价为各投标人的报价中去掉一个最高价和一个最低价后的算术平均值。 (2)有效投标报价 评定商务标时，以评标价为尺度上、下浮动幅度在十5.0％和一7.0％之间的投标报价为有效投标报价。投标报价超出十5.0％和一7.0％，则该商务标得分为零。投标报价在有效范围内，商务标得基本分80分。如投标人的预算价超出评标价一4.0％一十4.0％范围时，其商务标得分扣减4分，记为Ａ。 1）投标报价在评标价十5.O％和一5.O％范围内，商务标得分为：每高出评标价l.0％扣4分，最多扣20分；每低于评标价1. 0％加4分，最多加20分。 该项记分公式为： 　　K=80十 (Q一q)/Q×lOO × 4一Ａ ( 5 6≤K≤100 ) 2）投标报价在评标价-5.0％到一-7.0％范围内，商务标得分从l00分至92分递减。 　　该项记分公式为：K=100一{(Q一q)/ Q一O.05}×100×4Ａ (88≤K≤100) 有标底预算价法(K办法) (１)评标价的确定办法　　　 评标价=0.3×标底价十0.7E E为各投标人预算价在标底价一4.0％一十4.0％范围内的有效预算价的算术平均值。如果各投标人的预算价均不在标底价一4.0％一十4.0％范围内时，可采用无标底预算价法或其他预案确定评标价，但须在评标办法中明确。 (２)有效投标报价 评定商务标时，以评标价为尺度上、下浮动幅度在十5.O％和一7.O％之间的投标报价为有效投标报价。投标报价超出十5.O％和一7.O％，则该商务标得分为零。投标报价在有效范围内，商务标得基本分80分。 １）投标报价在评标价十5. O％和一5. O％范围内，商务标得分为：每高出评标价1.0％扣4分，最多扣20分；每低于评标价1.0％加4分，最多加20分。 　该项记分公式为：K=80+(Q一q)/Q×100×4 (60≤K≤lOO) ２）投标报价在评标价一5.0％一一7.0％范围内，商务标得分按插入法计算，得分从l00分至92分递减。 该项记分公式为：K=100一｛(Q一q)/Q一O.05}×100× 4 (92≤K≤100 　　 3）综合标100分 4）计分办法 (１)评标委员会成员按照招标文件和本办法上述有关规定，给投标人打分，并按下列公式确定各投标人的评定分数：　评定分数=技术标得分×技术标权重十商务标得分×商务标权重十综合标得分×综合标权重 (２)各投标人的最终得分为各评委所评定分数中去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值。 (３)各项统计、评分结果均按四舍五入方法精确到小数点后一位。 (４)评标委员会根据投标人的最终得分，按高低次序确定投标人最终的排列名次，并按照招标文件中规定推荐不超过三名有排序的合格的中标候选人。 项目4.3 建设工程定标 4.3.1定标的原则 1、能够最大限度地满足招标