企业组织与文化课件.pptVIP

第二章 企业组织与文化;学习目标;本章目录; 一、现代企业制度的含义 二、现代企业制度的内容 ; 一、现代企业制度的含义 现代企业制度是适应市场经济要求的、依法规范的企业制度。公司制是现代企业制度的主体，其表现形式主要是有限责任公司和股份有限公司，其基本特征是产权明晰、责任明确、政企分开、管理科学。 ; 二、现代企业制度的内容 现代企业制度的基本内容包括三个方面：现代企业产权制度，即公司法人产权制度；现代企业组织制度，即公司组织制度；现代企业管理制度，即公司管理制度。 ; （一）现代企业产权制度 1．明晰产权关系 要明晰企业产权关系应包括： （1)明确产权主体和出资者的产权边界。 （2)科学地评估资产的实有价值。 （3)明确界定资产所有者和企业法人各自的职责、权力、利益。 （4)出资者对企业的资产只作价值形态的管理，而对资产的实物形态则由企业法人管理。 （5)企业以其全部法人财产，依法自主经营、自负盈亏、照章纳税，对出资者承担资产保值增值的责任。 （6)有一套科学的资产监督管理体系和处理产权纠纷的仲裁机构。;2．公司财产的有限责任制 公司财产有限责任制包括两方面的内容： 一是股东有限责任，即出资者只以其投业的出资额为限，对企业债务承担有限责任； 二是公司有限责任，即公司以其全部法人财产对其债务承担有限责任。两个方面相互补充，是公司财产有限责任制度不可缺少的内容。 ;3．公司产权的运行市场化 公司产权运行的市场化是指股权形态的原始所有权运行的市场化，实物形态的法人产权运行的市场化和产权运行的市场化。 （1）所有权运行的市场化。 （2）法人产权运行的市场化。 （3）公司产权运行评价的市场化。 ;（二）现代企业组织制度 组织制度是企业组织的基本规范。它规定了企业的组织指挥系统，明确人与人之间的分工与协调关系，划定各部门以及成员的职责。 （1）有限责任公司股东会(股份有限公司)由全体股东组成。 （2）有限责任公司设董事会，???成员为3～13人(股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，不设董事会)。股份有限公司设董事会，其成员为5～19人。 （3）有限责任公司设监事会。 （4）公司设经理，由董事会聘任或者解聘。 ;第一节 现代企业制度; 一、企业组织结构的内涵 二、建立现代企业组织结构的原则 三、企业组织结构的形式 四、企业组织结构的创新 ;第二节 企业组织结构;第二节 企业组织结构;第二节 企业组织结构;第二节 企业组织结构;第二节 企业组织结构; 一、企业文化的概念 二、企业文化的功能 三、企业文化的结构 四、企业文化的类型 五、企业文化的建设; 第三节 企业文化 ; 第三节 企业文化 ; 第三节 企业文化 ;第三节 企业文化;第三节 企业文化;第三节 企业文化;第三节 企业文化;第三节 企业文化;第三节 企业文化;第三节 企业文化;第三节 企业文化;本章小结;思考题;案例分析：海尔组织结构调整为“倒三角” [实训项目] 试调查了解一家上市公司，分析企业在制度（或组织、文化）建设方面的特色。 [实训目的] 通过对该上市公司上市过程的了解，加深对现代企业制度（或组织结构、企业文化）的认识。