薪酬管理与人力资源管理的联系和区别.docVIP

--- - 薪酬管理与人力资源管理的联系和区别 一、 人力资源管理 人力资源管理是指组织对人力资源的取得、 开发、保持和利用等方面所进行 的计划、组织、指挥、协调和控制的活动。具体来说，人力资源管理包含人力资 源规划职能、 员工招聘与培训职能、 绩效管理职能、 薪酬管理职能、 职业生涯规 划职能、劳动关系处理六大职能， 这六大职能相互连接形成一个完整的人力资源 管理系统。评价一个组织的人力资源管理是否有效， 关键在于其各项职能的设置 是否合理，是否符合组织的愿景和使命，是否能够切实联系组织中的每个员工。 二、 薪酬管理 薪酬管理是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的 薪酬总额、 薪酬结构以及薪酬形式这样一个过程。 在这一过程中， 企业必须就薪酬形式、薪酬体系和薪酬构成、 薪酬水平及薪酬结构、 特殊员工群体的薪酬等作出决策。公平性、有效性、合法性是薪酬管理的三大目标。 合理的薪酬管理体系应该做到既满足员工个人利益又实现了组织的利益和目标。三、 薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的联系 薪酬管理是整个人力资源管理系统以及组织运营和变革过程中的一个重要 组成部分，它与其他人力资源管理职能共同构成了公司使命、 愿景以及战略目标实现的重要基石。 做为现代企业人力资源管理的一个重要组成部分， 薪酬管理必须与其他人力资源管理职能密切结合才能发挥出最大的效用。 （一）薪酬管理与