知识型员工职业生涯管理研究.docVIP

PAGE 摘 要 进入21世纪，社会经济的进步与发展更多依靠的是以知识密集型产业为代表的现代高科技企业。在这类企业中，知识型员工正扮演着越来越重要的角色，日益成为企业创新和发展的动力和关键。然而由于知识型员工需求的特殊性，仅靠传统的管理和激励手段已经不能满足企业战略目标的实现和员工个人发展的需要。在此情况下，企业如何对知识型员工进行有效的职业生涯管理显得尤为重要。本文以北京潜能时代科技有限公司为例，分析知识型员工的特征和需求特点，有针对性的设计组织职业生涯管理体系，探寻通过企业参与员工职业生涯管理来实现组织与个人“双赢”的模式。 关键词： 知识型员工；职业生涯管理；知识型员工职业生涯管理 ABSTRACT Entering the 21st century, the development and progress of the social economy is rely more on labor-intensive industries as a representative of modern high-tech enterprise. In this kind of enterprise, the knowledge workers is playing a more and more important role and becomes the innovation and development power and key. However, due to the the special needs of knowledge workers, traditional management and incentive methods cannot meet enterprise strategic target realization and personal development needs. In this case, how to manage career effectively for the knowledge workers is particularly important. Based on Beijing Potential Times Technology Co, Ltd. as an example, this paper analyzes the characteristics and demand character of knowledge workers, designs organization career management system, explores a win-win mode of the organizations and individuals by enterprises’ participating in the staff career management . Key words: Knowledge Workers;Career Management;Career Management of Knowledge Workers 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _To1 引言 1 HYPERLINK \l _To2 知识型员工与职业生涯管理相关理论概述 1 HYPERLINK \l _To2.1 知识型员工相关理论概述 1 HYPERLINK \l _To2.2 职业生涯管理相关概念界定 3 HYPERLINK \l _To3 潜能时代公司知识型员工职业生涯管理现状分析 3 HYPERLINK \l _To3.1 潜能时代公司概况 3 HYPERLINK \l _To3.2 潜能时代公司知识型员工结构 4 HYPERLINK \l _To3.3 潜能时代公司知识型员工职业生涯管理现状 5 HYPERLINK \l _To3.4 潜能时代公司知识型员工职业生涯管理制度存在的问题 5 HYPERLINK \l _To4 潜能时代公司知识型员工职业生涯管理体系设计 6 HYPERLINK \l _To4.1 潜能时代公司职业生涯管理体系设计的基本思路与原则 6 HYPERLINK \l _To4.2 实施职业生涯管理的前期准备 7 HYPERLINK \l _To4.3 职业生涯规划管理 7 H