国有企业激励陷阱问题探析.docVIP

有企业激励陷阱问题探析 ［摘要］国有企业激励陷阱问题是企业管理中需要高 度重视的问题。本文从企业激励陷阱产生的原因、主要表 现形式、以及对策等方面进行了深入分析，以期对企业克 服激励陷阱能有所帮助。 ［关键词］激励陷阱正激励负激励激励公平性 激励是国有企业人力资源管理的重要手段，它能有效 地协调个人目标和组织目标之间的关系，充分调动员工的 积极性和创造力。但如果激励措施不当，则难以达到理想 的激励效果。这些不当的激励措施，我们称之为“激励陷 阱”。激励陷阱对组织的发展具有很大的危害性，因此对激 励陷阱的研宄不但具有十分重要的理论意义，而且对国有 企业改革，建立现代企业制度也具有十分重要的实践意 义。 一、激励陷阱成因分析 激励陷阱是相对于正激励而言的负激励。激励分为 两种，一种是正激励，一种是负激励。无论是正激励还是 负激励都是建立在满足人们需要基础上的。具体而言，当 通过满足员工的需要而使其努力工作、从而实现组织目标 的过程就是正激励。反之，当员工的需要没有得到满足， 或满足程度不够，或满足绝对量大但相对量不够，难以去 影响人们的内在需要或动机，从而难以强化、引导或改变 人们的行为朝有利于组织目标发展的过程就是负激励，即 激励陷阱。 激励陷阱产生的根本原因不在于差距，而在于不公 平。判断是否公平的依据主要来源于比较。如果对某个人 的报酬提升幅度大，但与他同条件的人进行比较，他的